Análise das políticas para atração de empresas: o caso de Araxá (MG)

As práticas públicas voltadas ao desenvolvimento regional endógeno devem conciliar as particularidades regionais e interagir com o sistema local, por isso as políticas públicas para atração de empresas devem ser trabalhadas com muito cuidado pelos governos municipais para evitar o contexto de guerra fiscal e considerar as diversas dimensões de desenvolvimento. O objetivo deste artigoconsiste em analisar as políticas públicas de atração de empresas realizadas na cidade mineira de Araxá entre os anos de 2001 e 2008, observando se sua concepção e formulação atendem às dimensões de desenvolvimento. O estudo de caso foi o método de pesquisa adotado, muito escolhido nas Ciências Sociais quando o pesquisador tem pouca ou nenhuma influência sobre o fenômeno observado. Assim, compreende a formação, os estágios e os processos das políticas. As análises foram baseadas nas dimensões de desenvolvimentoeconômico, social, ambiental, político e institucional. Os resultados demonstraram que as políticas para atração de empresas promoveram razoáveis avanços principalmente em resultados sociais e inovações no âmbito político institucional.