X ve Y KUSAGININ LIDERLIK DAVRANISI ACISINDAN KARSILASTIRILMASI

Son donemlerde yonetim yazininda etkili olan kavramlardan birisi de kusaklarda meydana gelen degisimlerdir. Populer yonetim magazinleri kusaklarin farklilasmasina vurgu yaparken akademik dergiler ise bu kavramin bilimsel olarak ispatlanmadigini ve yonetimde moda olan gecici bir konu olmanin otesinde bir ozellik tasimadigini ifade etmektedir. Bu gorusu savunanlar oncelikle insanlari yas gibi bir kritere gore siniflara ayirarak, belirli sekillerde davranmalarini beklemenin insanlari stereotipilere ayirmak oldugunu belirtmektedir. Bunun ise yoneticilerin kolaya kacmasindan baska bir sey olmadigini ifade etmektedirler. Ayrica insanlarin verdikleri bircok tepkinin kisinin yasina bagli tepkiler oldugu ve Y kusagindaki bir kisinin yaslandikça verecekleri tepkilerinin degisebilecegini belirtmektedirler. Bu gorus farkliligindan hareketle bu calismada, oncelikle X ve Y kusaginin temel ozellikleri detayli olarak ortaya konmus ve liderlik davranislari acisindan iki kusak arasinda anlamli bir farklilik olup olmadigi ampirik bir calisma ile arastirilmistir. Arastirma, Corum’da kamu ve ozel sektorde gorev yapan 173 yonetici ile gerceklestirilmistir. Ankete katilan kisi sayisi, genelleme yapmaya olanak verecek duzeyde olmamakla birlikte X ve Y kusaklarinin liderlik davranislari acisindan herhangi bir farklilik tasimadigi gorulmustur. Bu yonuyle arastirma sonuclarinin ikinci gruptaki gorusleri destekler nitelikte oldugu ifade edilebilmektedir.