El modelo de responsabilidad social empresarial como estrategia en el sector inmobiliario en el Ecuador

En este artículo se discute el impacto del modelo de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la gestión de las organizaciones del sector inmobiliario y de la construcción. El estudio detalla mediante la metodología de análisis de casos, dos ejemplos de organizaciones en América Latina (una chilena y una mexicana) que han aplicado con éxito el modelo de RSE y lo compara con el caso de una empresa en el Ecuador en el sector inmobiliario que está buscando seguir este modelo. Los resultados muestran que estas empresas han tenido un impacto positivo en sus stakeholders y que la adopción del modelo de RSE es parte fundamental de su estrategia para la sostenibilidad a largo plazo. En este sentido, se analiza el entorno del país y cómo la legislación en el Ecuador ha jugado un papel importante en incentivar a las empresas a bus-car modelos de negocio incluyentes y socialmente responsables con su entorno.PALABRASCLAVEResponsabilidad social empresarial, stakeholders, sostenibilidad, sector inmobiliario, estrategia.ABSTRACTThe present article is about the impact of the model of Entrepreneurial Social Responsibility (ESR) in the management of the organizations of the Real State and Construction sectors. The paper underlines through the methodology of case analysis, two examples of organizations in Latin America (a Chilean and a Mexican) that have successfully applied the ESR model and compare it to a company in Ecuador in the Real Estate sector that wants to follow this model. The results prove that these companies have had a positive impact on their stakeholders and that the adoption of the ERS model is a fundamental part of their strategy for sustainability on the long run. In this sense, we analyze the context of the country and how Ecuador’s legislation has played an important role on incentivizing the companies to look for business models that are inclusive and responsible with their surrounding. KEYWORDSEntrepreneurial social responsibility, stakeholders, sustainability, real estate sector, strategy. Depositado en febrero 17 de 2015, aprobado en mayo 21 de 2015.1 Licenciado en Estudios y Gestión de Proyectos Internacionales de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo, Ecuador. Suramérica.2 Magíster en Ciencias de la Universidad Estatal de California, Fresno. MBA de la Universidad Santa María de Chile; MBA de la Universidad de Lérida, Espana. Actualmente es Decano de la Escuela de Estudios Internacionales de la UEES, Ecuador. Correo electrónico: isfierro@uees.edu.ec