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Externalización De Funciones: Algunas Reflexiones Teóricas

Author

Listed:
  • FRANCISCO GANGA CONTRERAS
  • IVÁN TORO REINOSO

Abstract

El estudio del comportamiento organizacional aparece como uno de los desafíos más importantes de esta nueva era, su adecuada comprensión y entendimiento, representan un pilar fundamental en el éxito o fracaso de quienes hacemos de la administración de estos organismos, nuestra profesión, así como también representa el éxito o fracaso de las propias organizaciones.El texto que a continuación se presenta, tiene como principal objetivo analizar las nuevas tendencias en cuanto a modelos organizacionales se refiere, a la vez que busca contribuir al conocimiento administrativo, describiendo las principales características y las principales formas que puede adoptar la externalización de funciones, para lo cual se ofrece al lector una revisión al modelo en red, la organización virtual, el trébol irlandés y el modelo de organización federal, claros ejemplos de lo que conocemos como outsourcing.También se aborda el origen del outsourcing, algunas diferencias conceptuales, sus principales ventajas y riesgos, además de incluir una revisión a la situación actual de la externalización de funciones en Chile.

Suggested Citation

  • Francisco Ganga Contreras & Iván Toro Reinoso, 2008. "Externalización De Funciones: Algunas Reflexiones Teóricas," Estudios Gerenciales, Universidad Icesi, June.
  • Handle: RePEc:col:000129:005020
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    File URL: http://dspace.icesi.edu.co/dspace/bitstream/item/1748/1/5externalizacion_funciones.pdf
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    Keywords

    Tecnologías de la Información; Organización Federal; Trébol Irlandés; Organización en Red; Organización Virtual; Externalización de Funciones; Relaciones Inter Organizacionales.;
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    JEL classification:

    • M10 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Administration - - - General

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