IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/col/000093/007362.html
   My bibliography  Save this article

El cambio del patrón de especialización en el plan

Author

Listed:
  • José G. García

Abstract

La estrategia de crecimiento del Plan de desarrollo se basa principalmente en el dinamismo de las exportaciones y la productividad del mercado interno. El peso recae sobre las exportaciones no tradicionales, buscando convertir las exportaciones industriales en la principal fuente de ingresos externos. El mayor problema de la apertura es la distorsión, ocasionada por la revaluación, que afecta la competitividad interna y externa del país. Ante esta situación adversa, la integración regional ha sido el principal determinante del dinamismo de las exportaciones no tradicionales. En concordancia con su visión neoliberal, el Plan no define una política comercial estratégica, lo que hace poco factible que el patrón de especialización cambie a corto plazo. La viabilidad de la estrategia de crecimiento depende, en el corto plazo, de la consistencia de las poíticas estructurales, horizontales y verticales, de fortalecimiento de la capacidad productiva, competitiva y tecnológica del país.

Suggested Citation

  • José G. García, 1999. "El cambio del patrón de especialización en el plan," Revista Cuadernos de Economia, Universidad Nacional de Colombia, FCE, CID, June.
  • Handle: RePEc:col:000093:007362
    as

    Download full text from publisher

    File URL: http://www.fce.unal.edu.co/media/files/documentos/Cuadernos/30/v18n30_garcia_1999.pdf
    Download Restriction: no
    ---><---

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:col:000093:007362. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Facultad de Ciencias Economicas Unal (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/funalco.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.