IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/
MyIDEAS: Login to save this article or follow this journal

Coordonate Ale Managementului Dezvoltării Durabile Din Perspectiva Culturii Organizaţionale

  • Andreea CONSTANTINESCU

    (Institutul de Economie Naţională, Academia Română, Bucureşti, Romania)

Acest studiu reprezintă o investigaţie teoretică a mai multor puncte de vedere ştiinţifice care, în viziunea noastră, converg spre validarea premisei care stă la baza demersului de faţă. Aceasta evidenţiază faptul că rolul managerului dezvoltării durabile este crucial pentru orice entitate – fie ea economică sau non-profit – care doreşte să se dezvolte asumându-şi, pe de o parte, concepţiile responsabilităţii sociale a întreprinderii şi, pe de alta, exigenţele noului management public. Promovând totodată un leadership al responsabilităţii globale, managementul dezvoltării durabile conduce în cele din urmă la schimbarea culturii organizaţionale în sensul acceptării, la nivelul tuturor straturilor unei întreprinderi, trecerii aprecierii finale a performanţei prin filtrul sustenabilităţii. În plus, având în vedere situaţia actuală din spaţiul socio-economic şi etic românesc, considerăm că aplicarea concluziei acestei analize în ţara noastră reprezintă o acţiune de stringentă necesitate.

If you experience problems downloading a file, check if you have the proper application to view it first. In case of further problems read the IDEAS help page. Note that these files are not on the IDEAS site. Please be patient as the files may be large.

File URL: http://www.mi.bxb.ro/Articol/mi_27_3.pdf
Download Restriction: no

Article provided by Editorial Department, Fundația Română pentru Inteligența Afacerii in its journal Management Intercultural.

Volume (Year): (2013)
Issue (Month): 27 (February)
Pages: 21-28

as
in new window

Handle: RePEc:cmj:interc:y:2013:i:27:p:21-28
Contact details of provider: Web page: http://bxb.ro/

No references listed on IDEAS
You can help add them by filling out this form.

This item is not listed on Wikipedia, on a reading list or among the top items on IDEAS.

When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:cmj:interc:y:2013:i:27:p:21-28. See general information about how to correct material in RePEc.

For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Serghie Dan)

If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

If references are entirely missing, you can add them using this form.

If the full references list an item that is present in RePEc, but the system did not link to it, you can help with this form.

If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

This information is provided to you by IDEAS at the Research Division of the Federal Reserve Bank of St. Louis using RePEc data.