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La crise énergétique, une occasion pour les entreprises des secteurs peu concurrentiels d’exagérer leurs hausses de prix ?

Author

Listed:
  • Axelle Arquié
  • Malte Thie

Abstract

La crise énergétique de 2021-2022 a considérablement renchéri les coûts des entreprises, nourrissant une inflation née des contrecoups de la pandémie de Covid 19. Une boucle prix-salaire paraissant peu plausible compte tenu de la baisse des salaires réels, et face à la hausse des marges dans certains secteurs, des interrogations ont émergé sur une possible contribution des profits à cette inflation, plaçant au coeur du débat la notion de concurrence. Le taux de transmission des coûts de production aux prix de vente augmente en effet lorsque le secteur est moins concurrentiel. Et d’après les estimations présentées ici, pendant la crise énergétique, les secteurs les moins concurrentiels, comme l’industrie alimentaire, auraient même augmenté leur prix au-delà de la hausse de leurs coûts énergétiques, dopant ainsi leurs marges et contribuant activement à l’inflation via leur stratégie de fixation de prix.

Suggested Citation

  • Axelle Arquié & Malte Thie, 2023. "La crise énergétique, une occasion pour les entreprises des secteurs peu concurrentiels d’exagérer leurs hausses de prix ?," La Lettre du CEPII, CEPII research center, issue 441.
    • Handle: RePEc:cii:cepill:2023-441
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    Keywords

    Inflation; pouvoir de marché; crise énergétique;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • E31 - Macroeconomics and Monetary Economics - - Prices, Business Fluctuations, and Cycles - - - Price Level; Inflation; Deflation
    • F4 - International Economics - - Macroeconomic Aspects of International Trade and Finance
    • L11 - Industrial Organization - - Market Structure, Firm Strategy, and Market Performance - - - Production, Pricing, and Market Structure; Size Distribution of Firms

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