Author
Abstract
ان الظروف التي يمر بها الاقتصاد الوطني والمؤسسات الجزائرية اليوم، يستدعي منها إعادة النظر في طرق ممارستها لأنشطتها واستراتيجياتها في مختلف الميادين بما في ذلك ثقافتها التنظيمية وأسلوبها الاداري، فلابد لها من البحث عن أساليب إدارية حديثة تتيح لها القيام بدورها في النهوض بالتنمية الاقتصادية الوطنية. فأسلوب الادارة بالأهداف من بين الأساليب الادارية الحديثة التي حظيت باهتمام كبير من قبل ممارسي الادارة وكذا الباحثين في الدول المتقدمة، لما عرف عن فعاليته في تطوير الاداء الاداري وتحقيق التطور في مختلف المجالات التي طبق فيها.وهو أسلوب يقوم على أساس المشاركة بين الرؤساء والمرؤوسين في تحديد الأهداف والخطط للوصول الى أغراض مشتركة عن طريق التعاون والتشاور، فالمؤسسات اليوم تحتاج الى أسلوب إداري ينمي الاحساس بالمسؤولية لدى الأفراد العاملين فيها وينمي روح الفريق ويجعل الأهداف الشخصية منسجمة مع الأهداف العامة للمؤسسة. فبتحول المؤسسات الجزائرية من أسلوب الادارة التقليدي الذي يتمسك بمركزية السلطة الى اسلوب الادارة بالأهداف الذي يركز على المشاركة، يمكنها تحقيق مزايا عديدة،فهي بذلك سترفع من انتاجية الموظفين، كما ستجعل قراراتها أكثر فعالية وهذا نظرا لتعدد الآراء والمشاورة. مما سينعكس بالايجاب على اداء المؤسسة ككل. The circumstances facing the national economy and the Algerian Institutions Today, Required them to reconsider the ways of exercise their activities and their strategies in various fields, including their organizational culture and management method, so they should look for a new management methods that enable them to play a role in the development of the national economiy. Management by objectives is one of the modern administrative methods, known for its effectiveness in developing business performance, So it has attracted a lot of interest from researchers and management practitioners in developed countries. It’s an approach that involves the participation of workers and their managers in defining the objectives, and from which they establish an action plan to achieve it. The application of the management by objectives by the Algerian companies, can realize them a lot of advantages, it can increase the productivity of the personnel and make more effective the decisions taken, which will positively influence the performance of the company.
Suggested Citation
Handle:
RePEc:bjm:ijep00:v:1:y:2018:i:02:id:13
Download full text from publisher
Corrections
All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:bjm:ijep00:v:1:y:2018:i:02:id:13. See general information about how to correct material in RePEc.
If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.
We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .
If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.
For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: BOUZID Ahmed (email available below). General contact details of provider: https://ijep.dz/index.php/IJEP .
Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through
the various RePEc services.