IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/arh/jmabec/v96y2022i5-6p133-143.html
   My bibliography  Save this article

Control in holacratische organisaties: een verkennend onderzoek naar de controlmechanismen achter zelfsturing

Author

Listed:
  • Reinald Minnaar

    (Nyenrode Business Universiteit, Breukelen, Netherlands)

  • Svenja van Vondelen

    (Organisatieadviseur, Arnhem-Nijmegen, Netherlands)

Abstract

Holacratische organisaties zijn zelfsturende organisaties met een nieuwe organisatiestructuur. Binnen deze organisaties geldt een volledig gestandaardiseerde set van regels en procedures, die sterk afwijkt van de wijze waarop er gewerkt wordt in hiërarchische organisaties. Dit verkennende onderzoek naar control in holacratische organisaties biedt een theoretisch raamwerk dat inzicht verschaft in drie controlmechanismen van dit type organisaties: radicale decentralisatie, dynamische sturing en volledige transparantie. Daarnaast blijkt uit de casestudie dat cultuur ook een controlmechanisme is en dat toepassing van Holacracy niet eenvoudig is. Een belangrijk aspect bij de toepassing van de controlmechanismen in holacratische organisaties is het eigenaarschap van control. In holacratische organisaties kunnen controlmechanismen vanuit elke rol worden ingezet en in stand gehouden (decentraal), en niet slechts door enkele managers, zoals in conventionele, hiërarchische organisaties (centraal).

Suggested Citation

  • Reinald Minnaar & Svenja van Vondelen, 2022. "Control in holacratische organisaties: een verkennend onderzoek naar de controlmechanismen achter zelfsturing," Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie Articles, Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie, vol. 96(5-6), pages 133-143, July.
    • Handle: RePEc:arh:jmabec:v:96:y:2022:i:5-6:p:133-143
    DOI: 10.5117/mab.96.76851
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://mab-online.nl/article/76851/
    Download Restriction: no
    File URL: https://libkey.io/10.5117/mab.96.76851?utm_source=ideas
    LibKey link: if access is restricted and if your library uses this service, LibKey will redirect you to where you can use your library subscription to access this item
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:arh:jmabec:v:96:y:2022:i:5-6:p:133-143. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Teodor Georgiev (email available below). General contact details of provider: https://mab-online.nl/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.