IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/ags/gazdal/225933.html
   My bibliography  Save this article

A holland agrárintézményi rendszer működése és tanulságai

Author

Listed:
  • Fehér, István
  • Neszmélyi, Athéné

Abstract

Az Európai Unió tagállamai, amikor 1968. július 1-én az agrárpolitikát nemzetek feletti szinten meghatározó és irányító Közös Agrárpolitika (KAP) bevezetése mellett döntöttek, jelentős mértékben lemondtak gazdasági önállóságuk egy részéről. E politika gyakorlatba való átültetéséhez közös intézményrendszer kialakítására volt szükség. Más feladatot jelentett ez a 60-as években, mint ma. Akkor az alapító tagállamok, így például Hollandia sem rendelkezett olyan megszilárdult agrárintézményi rendszerrel, melynek átalakítása átfogó intézményfejlesztést, uniós és nemzeti agrárszabályozási és végrehajtási ismereteket követelt volna. Az EU harmonizált agrárintézményi rendszer kialakítása uniós csatlakozásunkat megelőzően végrehajtandó feladat. Az agrárszabályozás végrehajtásáért felelős és közreműködő szervezetek kijelölése – a feladat- és hatáskörök, jogok és kötelezettségek pontos lehatárolásával és az ellátott funkciók elkülönítésével – kiemelt közigazgatási és szervezési célfeladat. Hollandia az Európai Unió egyik legjobban szervezett és leghatékonyabban működő agrárintézményi rendszerével rendelkező tagállama, akitől az intézményfejlesztés területén a csatlakozásra való felkészülés során Magyarország sokat tanulhat. -------------- When deciding on 1 July 1968 to adopt CAP, the common agricultural policy determining and directing their agricultural policies on a super-national level, EU member states gave up a considerable part of their economic autonomy. A common institutional system was to be established in order to implement this policy in practice. However, the meaning of this task has considerably changed from the sixties till now. Then the foundation members, including Holland, did not yet have a firmly fixed agricultural institutional system the transformation of which would have required comprehensive knowledge in such fields as institutional development, agricultural regulation and its implementation on union and national level. The establishment of a harmonised agricultural institutional system brought into line with that of the European Union is a task Hungary has to solve prior to its entry into the European Union. The determination of organisations responsible for, and participating in, the implementation of agricultural regulation (including the exact definition of duties & competencies and rights & responsibilities, as well as the separation of functions to be performed) is a major administrative and organisational target task of its. Holland has one of the best organised and most effectively working agricultural institutional system within the European Union, so Hungary can learn a lot of this country in the field of institutional development during its preparation for EU accession.

Suggested Citation

  • Fehér, István & Neszmélyi, Athéné, 2003. "A holland agrárintézményi rendszer működése és tanulságai," GAZDÁLKODÁS: Scientific Journal on Agricultural Economics, Karoly Robert University College, vol. 47(02), pages 1-12, April.
  • Handle: RePEc:ags:gazdal:225933
    DOI: 10.22004/ag.econ.225933
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://ageconsearch.umn.edu/record/225933/files/Gazdalkodas_2003_02%20Feher_Neszmelyi%2016_27.pdf
    Download Restriction: no

    File URL: https://libkey.io/10.22004/ag.econ.225933?utm_source=ideas
    LibKey link: if access is restricted and if your library uses this service, LibKey will redirect you to where you can use your library subscription to access this item
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:ags:gazdal:225933. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: AgEcon Search (email available below). General contact details of provider: https://edirc.repec.org/data/gtkrfhu.html .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.