IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/a/eon/eonabj/v1y2026i1p43-70id5.html

أثر القيادة التحويلية على الأداء الوظيفي: الدور الوسيط لمتغير الصحة النفسية بالتطبيق على ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي بدولة قطر

Author

Listed:
  • Reem Al-Obaid

  • Ahmed Almaweri

Abstract

تسعى هذه الدراسة إلى قياس أثر القيادة التحويلية على الأداء الوظيفي في ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي بدولة قطر، مع اختبار الدور الوسيط للصحة النفسية. اعتمدت الدراسة المنهج الكمي، واستخدمت استبانة موجّهة إلى عينة من موظفي الديوان بلغت 300 موظف بالاستناد إلى معادلة كريجسي ومورجن، استجاب منهم 197، وكان عدد الاستمارات الصالحة للتحليل 195. تم اختبار الفرضيات باستخدام أساليب الانحدار الخطي ونمذجة المعادلات البنائية .(SEM) أظهرت النتائج أن ارتفاع مستوى القيادة التحويلية يسهم في تحسين الصحة النفسية (β = -0.368, p = 0.000; R² = 0.0653)، كما يؤدي إلى ارتفاع مستوى الأداء (β = 0.069, p = 0.030; R² = 0.0243). في المقابل، تبين أن ارتفاع الشعور باليأس يرتبط بانخفاض مستوى الأداء (β = -0.218, p = 0.002; R² = 0.048).. وفي النموذج المتكامل، اختفى الأثر المباشر للقيادة التحويلية على الأداء الوظيفي (β = 0.049, p = 0.134)، مع بقاء أثر اليأس دالًا إحصائيًا (β = -0.053, p = 0.019)، مما يؤكد تحقق الوساطة الكاملة للصحة النفسية في العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء الوظيفي. النتيجة: تشير الدراسة إلى أن القيادة التحويلية تسهم في رفع مستوى الأداء الوظيفي ليس عبر تأثير مباشر، بل من خلال مسارات وسيطة أبرزها تحسين الصحة النفسية. وتوصي الدراسة بترسيخ ممارسات القيادة التحويلية التي تُعزّز الالتزام الوظيفي، وتطوير برامج مؤسسية للرفاه النفسي بوصفها مدخلًا تشغيليًا فاعلًا لرفع جودة الأداء.

Suggested Citation

Handle: RePEc:eon:eonabj:v:1:y:2026:i:1:p:43-70:id:5
as

Download full text from publisher

File URL: https://aradojournal.org/index.php/abj/article/view/5/15
Download Restriction: no
---><---

More about this item

Keywords

;
;
;
;

Statistics

Access and download statistics

Corrections

All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:eon:eonabj:v:1:y:2026:i:1:p:43-70:id:5. See general information about how to correct material in RePEc.

If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Abdelraouf Samir (email available below). General contact details of provider: https://aradojournal.org/index.php/abj/ .

Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.