Bruni, Luigino () (Associazione Italiana per la Cultura della Cooperazione e del Non Profit) Smerilli, Alessandra () (Associazione Italiana per la Cultura della Cooperazione e del Non Profit)
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La selezione del personale e' un processo molto delicato in ogni organizzazione. Nelle Organizzazioni a Movente Ideale (OMI), che sono realta' nate attorno ad una ben chiara mission o "vocazione", saper attrarre le persone giuste e' decisivo per la crescita nel tempo. Il presente scritto va letto in continuita' con un precedente articolo (Bruni e Smerilli 2006), nel quale abbiamo esaminato le possibili trappole che possono risultare da un cambiamento generazionale non riuscito. Il cambio generazionale e' infatti un tipico momento critico per le OMI, proprio a causa della necessita' di sostituire alcuni membri chiave dell'organizzazione stessa. Resta comunque il fatto vuoi per la "pensione" dei fondatori, vuoi per la perdita di alcuni soggetti-chiave dell'organizzazione (che magari cambiano lavoro), vuoi infine per il bisogno di assumere nuove persone per la crescita dell'organizzazione, il momento della selezione di nuovi membri e' una dimensione fisiologica di ogni organizzazione che abbia un ciclo di vita piu' lungo di quello dei suoi fondatori.
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Paper provided by Associazione Italiana per la Cultura della Cooperazione e del Non Profit in its series AICCON Working Papers with number
36-2006.