A Snapshot of China's Service Sector

The share of the tertiary sector in China’s value added has increased steadily, overtaking the share of the secondary sector in 2013. With increasing incomes, the share of services is expected to grow further as at higher incomes a larger share of income is spent on services. In addition to final demand, intermediate demand can be another driving force for service industries. As liberalisation leads to a greater role for the market in allocating resources, service industries are expected to become more competitive and therefore it may become cheaper to outsource services than to produce them in-house. Liberalisation will likely also lead to greater specialisation to remain competitive, thereby making specialised services available for outsourcing. This will likely spur the development of some high value-added logistics services such as warehousing or order handling. By the same token, professional services such as accounting or engineering are also likely to benefit from a greater reliance on the market and greater competition. In the envisaged transition from “made in China” to “created in China”, the service sector is expected to play a prominent role. To that end, the service sector is gradually being provided a more even playing field as privileges for manufacturing industries are being withdrawn and a more equal treatment of producers across sectors is being adopted. This paper provides a snapshot of the service sector, its size, the ownership of its firms, and productivity across types of firms depending on ownership, sector, age, size and geographical region. This Working Paper relates to the 2015 OECD Economic Survey of China www.oecd.org/eco/surveys/economic-survey-china.htm. Un état des lieux du secteur des services en Chine La part du secteur tertiaire dans la valeur ajoutée de la Chine n’a cessé de croître pour dépasser celle du secteur secondaire, en 2013. Compte tenu de l’augmentation des revenus, la part des services devrait continuer de progresser car plus le revenu est élevé, plus les dépenses consacrées aux services augmentent. Outre la demande finale, la consommation intermédiaire devrait constituer un autre facteur de consommation à la hausse de services. Les mesures de libéralisation laissant un plus grand rôle au marché dans l’allocation des ressources, le secteur des services devrait gagner en compétitivité et c’est pourquoi leur externalisation pourrait désormais coûter moins cher que leur production en interne. Pour préserver la compétitivité, la libéralisation entraînera également une plus grande spécialisation et des services spécialisés s’offriront ainsi à l’externalisation. Le développement de certains services logistiques à forte valeur ajoutée, comme la gestion d’entrepôts ou de commandes, devrait s’en trouver très certainement stimulé. De même, il est probable que les services de professions spécialisées comme la comptabilité et l’ingénierie bénéficieront eux aussi d’un plus large recours aux mécanismes du marché et d’une concurrence renforcée. Le secteur des services entend jouer un rôle de premier plan dans la future transition du « fabriqué en Chine » au « créé en Chine ». Dans cette optique, ce secteur voit s’instaurer peu à peu des règles de jeu plus égales, les industries manufacturières se voyant retirer certains de leurs privilèges et le principe d’égalité de traitement des producteurs entre les secteurs étant adopté. Ce document dresse un état de lieux du secteur des services et analyse sa taille, les structures de propriété de ses entreprises et la productivité de différents types d’entreprises en fonction de leur propriété, leur activité, leur ancienneté, leur taille et leur région. Ce document de travail se rapporte à l’Étude économique de la Chine, OCDE, 2015 www.oecd.org/fr/eco/etudes/etude-economique-chine.htm.