文脈特殊の心理的契約－ライフ・イベントの変化に対応する組織と従業員の雇用関係の見直しプロセス－, Domain-specific psychological contracts

本論文の目的は、「仕事と育児の両立」という文脈で組織と従業員間における交換関係が いかに成り立っているかについて考察することである。その理論的枠組として心理的契約 を援用し既存の両立支援施策文献を再整理することで、「仕事と育児の両立」の文脈におけ る組織と従業員の義務項目と履行状況を測定した。分析結果は以下の3 つで要約できる。 第一に、性別に基づく差別的文化を是正することや両立支援施策を幅広く設けるなどの組 織義務が多く履行されているほど、両立に対する従業員の満足や長期雇用への意思が高ま った。第二に、従業員の価値観を反映する従業員義務の影響を確認したところ、自らの義 務を多く果たしたと本人が認識するほど、ポジティブ態度結果を示した。第三に、休業前 のキャリア相談といった既存研究では勧められた一部の組織的取り組みは従業員にかえっ てネガティブな心理的影響を与えていた。本論文の結果から、一括的に提供されがちな両 立支援施策やその取り組みが個人のキャリア感や人生感における違いを踏まえた上での再 考察が必要であるという点が提示される。, This paper is aimed to get more profound arguments about Work-Family Balance practices in Japanese organization. Borrowing psychological contract framework, we asssumed that there are new psychological contracts in the WFB domain. Listing obligation from employer’s and employee’s, we also checked whether each obligation is fulfilled or not. The result showed sum of fulfilments has the positive effects on employee’s deisrable outcomes(perceived WLB, willingness to stay in current organization). Further, we browsed the independent effect from each obligation and it’s fulfillment. Considering the result as a whole, we argued that there are significant difference between female fulltime workers in terms of career orientation, which makes them perceive the norm of exchange differently.