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Servicequalität der Telefonhotlines von Lebensmittelherstellern
[Service Quality of Food Producers‘ Hotlines]

Author

Listed:
  • Kalka, Regine

    (Department of Economics of the Duesseldorf University of Applied Sciences)

  • Telkmann, Verena

    (Department of Economics of the Duesseldorf University of Applied Sciences)

  • Grimmer,Thea

    (Department of Economics of the Duesseldorf University of Applied Sciences)

  • Daniel, Nils

    (Department of Economics of the Duesseldorf University of Applied Sciences)

  • Wille, Annika

    (Department of Economics of the Duesseldorf University of Applied Sciences)

  • Busboom, Wiebke

    (Department of Economics of the Duesseldorf University of Applied Sciences)

  • Oglou, Meltem Amet

    (Department of Economics of the Duesseldorf University of Applied Sciences)

Abstract

Lebensmittelhersteller stehen hinsichtlich ihres Angebots einer Telefonhotline als Serviceleistung vor neuen Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage nach der Relevanz von klassischen Telefonhotlines sowie Kundenanforderungen an die Servicequalität. In einer Online-Erhebung wurden 150 Personen zur Nutzung der Telefonhotlines von Lebensmittelherstellern sowie zur Relevanz verschiedener Servicekriterien befragt. Lediglich vier der 150 befragten Personen kontaktierten jemals eine Lebensmittel-Servicehotline. Nur 35 % der Befragten, die noch nie eine Servicehotline für Lebensmittel nutzten, würden bei Fragen den Hersteller anrufen. Die Relevanz der Telefonhotlines von Lebensmittelherstellern ist damit als tendenziell gering einzustufen. Dennoch sind die Anforderungen an Telefonhotlines für Lebensmittel hoch. Am wichtigsten sind die fachliche Kompetenz der Mitarbeiter sowie eine schnelle Problemlösung. Als weniger wichtig wird eine 24-Stunden-Hotline empfunden. Weiterhin wurden stichprobenartig 1.153 Lebensmittelverpackungen verschiedener Produktkategorien untersucht. Lediglich 28 % der Verpackungen wiesen eine Servicehotline auf, was verdeutlicht, dass eine Hotline für viele Hersteller weniger wichtig ist. Im Rahmen von Mystery Calls erwies sich die Erreichbarkeit der 104 erfassten Servicehotlines unter der Woche tagsüber als deutlich besser als nachts oder am Wochenende. Insgesamt waren jedoch 49 % der Hotlines innerhalb von drei Versuchen nicht zu erreichen. Dies könnte unter anderem an den fehlenden Angaben zu den Telefonzeiten gelegen haben, auch wenn keine 24-Stunden-Hotline angeboten wird. Zudem führten nicht aktuell gehaltene Telefonnummern zu fehlgeschlagenen Anrufen. In Bezug auf die zuvor erhobenen Kundenanforderungen wurden die erreichten 51 % der Servicehotlines zu allen Anrufzeiten mit guten bis sehr guten Ergebnissen getestet. Insgesamt konnte der Großteil der vorgegebenen Probleme zügig und zufriedenstellend geklärt werden.

Suggested Citation

  • Kalka, Regine & Telkmann, Verena & Grimmer,Thea & Daniel, Nils & Wille, Annika & Busboom, Wiebke & Oglou, Meltem Amet, "undated". "Servicequalität der Telefonhotlines von Lebensmittelherstellern [Service Quality of Food Producers‘ Hotlines]," Duesseldorf Working Papers in Applied Management and Economics 37, Duesseldorf University of Applied Sciences.
  • Handle: RePEc:ddf:wpaper:37
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    Keywords

    Servicequalität; Lebensmittelhersteller; Telefonhotline; Mystery Call; Kundenanforderungen; service quality; food producers; hotline; customer demands;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • L66 - Industrial Organization - - Industry Studies: Manufacturing - - - Food; Beverages; Cosmetics; Tobacco

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