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Strategic decisions on electronic business-to-business markets

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  • Kai Sülzle

Abstract

Diese Studie wurde von Kai Sülzle während seiner Tätigkeit am ifo Institut für Wirtschaftsforschung verfasst. Sie wurde im April 2007 fertig gestellt und zur Promotion an der Volkswirtschaftlichen Fakultät der Technischen Universität Dresden angenommen, wo sie am 26. Juni 2007 erfolgreich verteidigt wurde. Die Arbeit befasst sich thematisch mit der theoretischen Analyse strategischer Entscheidungen von Unternehmen, die auf elektronischen Business-to-Business Märkten miteinander interagieren. Die methodologisch-modelltheoretische Vorgehensweise gliedert sich in drei Teile. Das Kapitel zur Technologieanpassung analysiert die Entscheidung von Unternehmen, ob und wann sie eine elektronische Technologie, wie z.B. eine gemeinschaftliche Produktentwicklungsplattform, entwickeln und übernehmen. Das Kapitel zur Stabilität und Effizienz von Unternehmensnetzen handelt von der Bildung elektronischer Unternehmensnetzwerke unter heterogenen Unternehmen, um eine Erklärung für das derzeitige Zögern vieler Unternehmen zu finden, elektronische Märkte zu schaffen oder an diesen teilzunehmen. Das Kapitel zu elektronischen Marktplätzen beschäftigt sich mit Teilnahmeanreizen von im Wettbewerb zueinander stehenden Business-to-Business Marktplätzen mit unterschiedlichen Eigentümerstrukturen. Dies passiert vor dem Hintergrund der beobachtbaren zahlenmäßigen Abnahme unabhängiger Marktplätze sowie der gleichzeitigen Zunahme gemeinschaftlicher intermediärer B2B-Plattformen, die von Industriekonsortien bereitgestellt werden.

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This book is provided by Ifo Institute for Economic Research at the University of Munich in its series ifo Beiträge zur Wirtschaftsforschung with number 27 and published in 2007.

Handle: RePEc:ces:ifobei:27

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Postal: Poschingerstr. 5, 81679 München
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Keywords: E-Business; Innovation; Network Externalities; Technologie; Electronic Business Networks;

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