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Das Wisconsin-Works-Modell: Vorbild für eine Reform der deutschen Sozialhilfe?

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  • Peter, Waltraut

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In Wisconsin sorgte die mutige Sozialhilfereform von 1997 dafür, dass der Sozialhilfeetat und die Zahl der Sozialhilfeempfänger deutlich zurückgeführt werden konnte. Im Kern dieser Reform steht die Philosophie, dass Arbeit das beste Mittel gegen Armut ist. Deshalb ist jeglicher Sozialhilfebezug mit einer Arbeitspflicht gekoppelt. Durch steuerliche Förderung wird das verfügbare Einkommen von Mindestlöhnen auf das Doppelte der Sozialhilfeleistungen angehoben. Der hessische Reformvorschlag OFFENSIV nähert sich dem Wisconsin-Modell an. Doch wesentliche Elemente für eine dauerhafte Beseitigung der Sozialhilfefalle fehlen ihm. Vor allem fehlt ein steuerliches Konzept, das für einen hinreichend großen Einkommensabstand zwischen Niedriglöhnen und Sozialhilfeleistungen sorgt.

Suggested Citation

  • Peter, Waltraut, 2002. "Das Wisconsin-Works-Modell: Vorbild für eine Reform der deutschen Sozialhilfe?," IW-Trends – Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung, Institut der deutschen Wirtschaft (IW) / German Economic Institute, vol. 29(2), pages 55-62.
    • Handle: RePEc:zbw:iwktre:156823
    DOI: 10.2373/1864-810X.02-02-06
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    1. Peter, Waltraut, 2001. "Die sozialpolitischen Reformen der USA in den 90er Jahren und ihre Wirkungen," IW-Trends – Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung, Institut der deutschen Wirtschaft (IW) / German Economic Institute, vol. 28(2), pages 87-103.
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    1. Waltraud Peter, 2003. "US social welfare reform: Six years experience," ifo Schnelldienst, ifo Institute - Leibniz Institute for Economic Research at the University of Munich, vol. 56(05), pages 37-41, March.
    2. Wolfgang Ochel, 2002. "Welfare to Work in the US: A Model for Germany?," FinanzArchiv: Public Finance Analysis, Mohr Siebeck, Tübingen, vol. 59(1), pages 91-119, February.
    3. Peter, Waltraut, 2010. "US-Sozialpolitik in Zeiten der Krise," IW-Trends – Vierteljahresschrift zur empirischen Wirtschaftsforschung, Institut der deutschen Wirtschaft (IW) / German Economic Institute, vol. 37(4), pages 33-48.

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