Les déterminants du jugement des salariés sur la RTT

[fre] Les déterminants du jugement des salariés sur la RTT . . Si de nombreux travaux ont déjà été consacrés aux conséquences économiques des politiques de réduction du temps de travail (RTT), notamment sur l’emploi, peu d’études ont jusqu’ici abordé les effets de ces politiques sur les conditions de travail et les conditions de vie des salariés concernés. Plusieurs études ont porté sur les attentes des salariés de la mise en place d’une réduction du temps de travail (analyses ex ante), mais beaucoup moins sur la perception et l’appréciation qu’en ont les salariés après sa réalisation (analyses . ex post). Cette question des facteurs de satisfaction et d’insatisfaction des salariés vis-à-vis d’une politique de réduction du temps de travail, dont ils ont vécu les effets directement, est approfondie ici en analysant les réponses à l’enquête RTT et Modes de vie, réalisée en 2001, auprès d’un échantillon de salariés à temps complet ayant connu une réduction du temps de travail dans le cadre d’un accord «Robien» ou «Aubry 1» depuis au moins un an. La prise en compte d’un grand nombre de variables permet d’évaluer l’influence de chacune d’entre elles «toutes choses égales par ailleurs». Certaines caractéristiques semblent toujours exercer une influence sur l’appréciation des salariés vis-à-vis de la RTT et concourir au renforcement de la satisfaction. Ainsi, les femmes ayant à charge un enfant de moins de 12 ans sembleraient, toutes choses égales par ailleurs, trouver plus de satisfaction à la RTT que les autres salariés interrogés. Par ailleurs, les facteurs influençant significativement la satisfaction seraient notamment la situation sociale du salarié (appréciée conjointement par son diplôme, sa catégorie professionnelle et le revenu du ménage), la visibilité des horaires de travail et son amélioration, l’autonomie dans les horaires de travail, le fait que la durée effective correspond bien à celle qui était prévue dans l’accord, l’impact de la RTT sur la rémunération et les usages qui sont faits du temps dégagé par la RTT. Parmi ces usages, on remarque principalement l’augmentation du temps passé avec la famille (conjoint et enfants) et celui passé à se reposer ou à exercer d’autres activités domestiques, de semi-loisir ou de loisir. Le fait que le salarié ait eu avant la RTT le sentiment de manquer de temps, qu’il ait réfléchi à l’usage du temps potentiellement dégagé par la RTT, et que cet usage se soit traduit concrètement dans la réalité influencerait également sa satisfaction. Inversement, la variabilité des horaires, l’atypicité des horaires de manière générale et son augmentation, la hausse des objectifs et l’impact défavorable de la RTT sur la rémunération influenceraient négativement cette satisfaction. [eng] The Determinants Behind Employees’ Attitudes to the Shorter Working Week . . Although many papers have already looked at the economic repercussions of the shorter working week policies, especially in terms of employment, few studies to date have addressed the effects of these policies on the working and living conditions of the employees concerned. A number of studies have focused on employee expectations of a shorter working week (ex-ante analyses), but much less on the employees’ perception and assessment of it once it is in place (ex-post analyses). This question of factors of employee satisfaction and dissatisfaction with a shorter working week policy, the effects of which employees have experienced directly, is studied in more detail here with an analysis of the answers to the 2001 RTT et Modes de Vie (Shorter Working Week and Lifestyles) survey of a sample of full-time employees on a shorter working week under a •Robien” our •Aubry 1” agreement for at least one year. A large number of variables is taken into account to evaluate the influence of each one •other things being equal”. Certain characteristics always appear to have an influence on the employees’ assessment of the shorter working week and help enhance satisfaction. For example, women with a child under twelve years old appear, other things being equal, to be more satisfied with the shorter working week than the other employees interviewed. Moreover, the factors that significantly influence satisfaction are found to be the employee’s social status (based on qualifications, socio-economic group and household income), the visibility and improvement in the visibility of working hours, the freedom of choice of working hours, the fact that the actual working week corresponds to that stipulated in the agreement, the impact of the shorter working week on remuneration, and the uses made of the time freed up by the shorter working week. Of note among these uses is the increase in time spent with the family (spouse and children) and the time spent resting or conducting other domestic, semi-leisure or leisure activities. Employee satisfaction is also found to be influenced whether employees felt they lacked time before the shorter working week, had thought about how to use the time potentially freed up by the shorter working week, and had actually made this use of the time in practice. Conversely, satisfaction is found to be negatively affected by the variability of hours, the atypical nature of the hours in general and the intensification of this aspect, the stepping-up of goals and the negative effect of the shorter working week on remuneration. [spa] Los determinantes de la opinión de los asalariados sobre la reducción del tiempo de trabajo . . Aunque muchos estudios han sido dedicados ya a las consecuencias económicas de las políticas de reducción del tiempo de trabajo (RTT), pocos hasta ahora son los que han estudiado los efectos de esas políticas sobre las condiciones laborales y las condiciones de vida de los asalariados. Varios han tratado de lo que anhelaban los asalariados al instaurarse una reducción del tiempo de trabajo (análisis ex ante), pero mucho menos son los que tratan de cómo la perciben y la aprecian los asalariados después de su realización (análisis ex post). Profundizamos aquí esa cuestión de los factores de satisfacción y de insatisfacción de los asalariados respecto a una política de reducción del tiempo de trabajo cuyos efectos tuvieron que sufrir directamente, y analizamos las respuestas a la encuesta RTT y Modos de vida, realizada en 2001, entre una muestra de asalariados a tiempo completo y que llevaban más de un año al menos beneficiándose de una reducción del tiempo de trabajo en el ámbito de un convenio «Robien» o «Aubry I». La toma en cuenta de una gran cantidad de variables permite medir la influencia de cada una de ellas. Ciertas características parecen ejercer siempre una influencia sobre la apreciación de los asalariados respecto a la RTT y contribuir a aumentar su satisfacción. De hecho, las mujeres con el cuidado de un hijo menor de 12 años parecen, respetadas las proporciones, encontrar más satisfacción que los demás asalariados interrogados. Por otra parte, los factores que influyen fuertemente en la satisfacción serían ante todo la situación social del asalariado (apreciada conjuntamente por su diploma, su categoría profesional y la renta del hogar), la visibilidad de los horarios de trabajo y su mejora, la autonomía en los horarios de trabajo, el hecho de que la duración real corresponda exactamente a la que estaba prevista en el convenio, el impacto de la RTT sobre la remuneración y los usos que se hacen del tiempo liberado por la RTT. Entre los usos, se destaca ante todo el aumento del tiempo pasado con la familia (cónyuge e hijos) y también el tiempo pasado descansando o haciendo otras actividades domésticas, de semi ocio o de ocio. El hecho de que el asalariado haya tenido antes de la RTT la sensación de carecer de tiempo, el que haya reflexionado en cómo usaría el tiempo presuntamente liberado por la RTT y que a continuación ese uso se haya realizado en concreto, todo esto también influiría en la satisfacción. A la inversa, la variabilidad de los horarios, la atipicidad de los horarios de modo general, y su aumento, el alza de los objetivos y el impacto negativo de la RTT en la remuneración influirían de manera negativa en esa satisfacción. [ger] Determinanten der Beurteilung der Arbeitszeitverkürzung durch die Arbeitnehmer . . Zahlreiche Arbeiten wurden bereits über die wirtschaftlichen Konsequenzen der Politik zur Arbeitszeitverkürzung, insbesondere über die Beschäftigung durchgeführt; aber nur wenige Studien befassten sich bislang mit den Auswirkungen dieser Politiken auf die Arbeitsund Lebensbedingungen der betroffenen Arbeitnehmer. Mehrere Studien bezogen sich auf die Erwartungen der Arbeitnehmer im Hinblick auf die Arbeitszeitverkürzung (Ex-ante-Analysen), aber viel weniger auf deren Wahrnehmung und Beurteilung durch die Arbeitnehmer nach der Durchführung (Ex-post-Analysen). Diese Frage der Faktoren der Zufriedenheit und Unzufriedenheit der Arbeitnehmer mit einer Politik der Arbeitszeitverkürzung, deren Konsequenzen sie direkt erlebten, wird hier anhand der Analyse der Antworten auf die Erhebung Arbeitszeitverkürzung und Lebensweisen . vertieft, die 2001 bei einer Stichprobe von Vollzeitbeschäftigten durchgeführt wurde, deren Arbeitszeit im Rahmen einer Vereinbarung nach den Gesetzen «Robien» oder «Aubry 1» seit mindestens einem Jahr verkürzt worden war. Durch die Berücksichtigung einer Vielzahl von Variablen lässt sich der Einfluss einer jeden von ihnen «bei sonst gleichen Bedingungen» bewerten. Manche Merkmale scheinen immer die Beurteilung der Arbeitszeitverkürzung durch die Arbeitnehmer zu beeinflussen und zur Stärkung der Zufriedenheit beizutragen. So würden die Frauen, die sich um ein Kind unter zwölf Jahren zu kümmern haben, bei sonst gleichen Bedingungen mit der Arbeitszeitverkürzung zufriedener sein als die anderen befragten Arbeitnehmer. Faktoren, die sich signifikant auf die Zufriedenheit auswirken, wären insbesondere die soziale Stellung des Arbeitnehmers (Berufsabschluss, Berufsgruppe und Einkommen des Haushalts), die Transparenz der Arbeitszeit und deren Verbesserung, die Autonomie bei der Arbeitszeitgestaltung, die Tatsache, dass die effektiven Dauer der in der Vereinbarung festgelegten Dauer sauch wirklich entspricht, die Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung auf die Entlohnung sowie die Nutzung der zusätzlich verfügbaren Zeit. Letztere dient hauptsächlich dazu, mehr Zeit mit der Familie (Ehepartner und Kindern) zu verbringen, sich auszuruhen oder andere Arbeiten im Haus zu verrichten bzw. Freizeittätigkeiten oder ähnlichen Aktivitäten nachzugehen. Auch die Tatsache, dass der Arbeitnehmer vor der Arbeitszeitverkürzung den Eindruck hatte, über nicht ausreichend Zeit zu verfügen, dass er darüber nachdachte, was er mit der etwaigen zusätzlichen Freizeit nach Einführung der 35-Stunden-Woche anfangen werde, und dass diese Nutzung in der Realität ihren konkreten Niederschlag fand, würde einen Einfluss auf seine Zufriedenheit haben. Umgekehrt würden die schwankenden Arbeitszeiten, die atypischen Arbeitszeiten generell und deren Zunahme, die Anhebung der Arbeitsvorgaben und die ungünstigen Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung auf die Entlohnung diese Zufriedenheit negativ beeinflussen.