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Das Gestalten von Geschäftsmodellen als Kern des Entrepreneurship

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  • Faltin, Günter
  • Ripsas, Sven

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Das Gestalten von Geschäftsmodellen wird zunehmend zu einem zentralen Gebiet des Entrepreneurship. Entrepreneurship wurde in der Vergangenheit häufig mit dem Begriff Sich-selbstständigmachen gleichgesetzt und der Fokus der Betrachtung auf die Wahl der richtigen Gesellschaftsform oder der geeigneten Finanzierungsstruktur gelegt. Ein Grund für die Vernachlässigung des Geschäftsmodells ist die fehlende Orientierung an den wirtschaftstheoretischen Wurzeln des Begriffs. Wir zeigen in diesem Beitrag, dass, basierend auf den Gedanken von Schumpeter, Kirzner und Drucker, die Innovation und deren erfolgreiche Umsetzung im Markt ein essentieller Bestandteil des Begriffs Entrepreneurship und dass das Gestalten des Entrepreneurial Designs (des neuartigen Geschäftsmodells eines Unternehmens) die Hauptaufgabe des Entrepreneurs ist.

Suggested Citation

  • Faltin, Günter & Ripsas, Sven, 2011. "Das Gestalten von Geschäftsmodellen als Kern des Entrepreneurship," Working Papers 61, Berlin School of Economics and Law, Institute of Management Berlin (IMB).
    • Handle: RePEc:zbw:imbwps:61
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    Cited by:

    1. Becker, Marco & Priestaff, Sabine, 2018. "Instrumente der erfolgreichen Unternehmensgründung - Wie »Business Model Canvas« & Co den altbewährten »Businessplan« ins Wanken bringen," EconStor Preprints 178611, ZBW - Leibniz Information Centre for Economics.

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