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L’investissement joue à « cash-cash »

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  • Elena Stancanelli

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Valerie Chauvin

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Guillaume Chevillon

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Odile Chagny

    (Centre Etudes & Prospective (Groupe Alpha))

  • Helene Baudchon

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Gael Dupont

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Catherine Mathieu

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Christine Rifflart

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Danielle Schweisguth

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Hervé Péléraux

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Mathieu Plane

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Xavier Timbeau

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Eric Heyer

    (Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE))

  • Matthieu Lemoine

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Paola Veroni

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Amel Falah

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

  • Sabine Le Bayon

    (Observatoire français des conjonctures économiques)

Abstract

La rentabilité des entreprises s’est nettement redressée en 2003 et 2004. Amorcée aux États-Unis l’année dernière, la croissance des profits a cependant gagné l’Europe avec un temps de retard. Alors que la rentabilité semble avoir atteint un pic outre-Atlantique au troisième trimestre 2004, elle se poursuit avec vigueur en Europe qui devrait rattraper, puis dépasser à la fin 2004, les États-Unis. L’effet du cycle de productivité, plus précoce aux États-Unis du fait d’une reprise antérieure à celle de l’Europe, explique ce ciseau. Le rebond du taux d’investissement productif entamé au début de l’année 2003 aux États-Unis n’est pas encore visible dans la zone euro. Cependant, même aux États-Unis, les profits augmentent plus rapidement que l’investissement. Les taux d’autofinancement s’améliorent donc de part et d’autre de l’Atlantique, ce qui explique le moindre recours des SNF au financement externe. Les entreprises utilisent une part importante de leurs liquidités au désendettement, à la distribution de dividendes ou au rachat d’actions. En contrepartie, la qualité de la dette des sociétés s’est fortement améliorée, réduisant les primes de risque et encourageant l’offre de crédit bancaire à des coûts de plus en plus faibles. Cette position attentiste des entreprises profite plus aux marchés obligataires, rassurés par la diminution des risques, qu’aux marchés d’actions pénalisés en 2004 par la hausse des prix du pétrole et le manque de projets d’investissements. La sous-évaluation des cours boursiers européens, au regard des profits dégagés par les entreprises, et l’abondance de liquidités pourraient conduire à des opérations de rachat et à une augmentation de la valorisation boursière des marchés. L’augmentation de la capitalisation boursière faciliterait alors la croissance de l’investissement.

Suggested Citation

  • Elena Stancanelli & Valerie Chauvin & Guillaume Chevillon & Odile Chagny & Helene Baudchon & Gael Dupont & Catherine Mathieu & Christine Rifflart & Danielle Schweisguth & Hervé Péléraux & Mathieu Plan, 2004. "L’investissement joue à « cash-cash »," Sciences Po publications info:hdl:2441/2442, Sciences Po.
  • Handle: RePEc:spo:wpmain:info:hdl:2441/2442
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