Este trabajo analiza el crecimiento empresarial desde el enfoque basado en los recursos (EBR), proponiendo un modelo integrador, que incide sobre los aspectos dinámicos, a partir de una revisión de diferentes trabajos que desde este enfoque analizan distintos aspectos del proceso de crecimiento. Se parte de la idea de que cualquier opción estratégica precisa de recursos y genera recursos, de manera que la estrategia ejerce un impacto sobre los recursos de la empresa, aunque a su vez la estrategia desarrollada se ve afectada por los recursos. Partiendo de esta premisa, se integra y sistematiza en un modelo las diferentes decisiones de estrategia corporativa en la empresa que aparecen en la literatura sobre el EBR, con especial énfasis sobre las estrategias de diversificación. Asimismo, el modelo tiene una serie de implicaciones sobre el análisis basado en los recursos de aspectos como los límites de la empresa o el entrepreneurship. Del análisis se extrae un conjunto de proposiciones contrastables sobre diferentes aspectos del crecimiento desde el EBR.
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