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Principales factores facilitadores e inerciales del cambio estratégico: Evidencia en la banca privada española

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Abstract

Este trabajo examina los principales factores que han incidido sobre el proceso de cambio estratégico en el sector de los bancos privados españoles entre 1983 y 1997. Tomando argumentos de la dirección estratégica tradicional, el enfoque ecológico y la aproximación evolutiva adaptativa, se captura el efecto de un amplio conjunto de características ambientales, organizativas, internas y ligadas al líder de estas entidades como potenciales factores facilitadores o inhibidores de dicho cambio. Los resultados indican que, contrariamente a las predicciones del enfoque ecológico, el cambio estratégico ha sido un suceso corriente en este sector, en el que determinados factores del contexto externo (ciertos sucesos asociados al proceso liberalizador y densidad) y del contexto interno (recursos físicos, sucesión del presidente) se han convertido en importantes elementos estimuladores del cambio, mientras que otros factores del contexto externo (otros acontecimientos vinculados al proceso desregulador y concentración) y del contexto organizativo o interno (tamaño, reputación y resultado financiero pasado) han actuado como elementos desincentivadores de tales cambios. Se concluye discutiendo la idoneidad del esquema y la metodología propuestas para seguir avanzando en la comprensión del fenómeno de estudio.

Suggested Citation

  • Zúñiga Vicente, José Ángel & Suárez González, Isabel & Fuente Sabaté, Juan Manuel de la, 2002. "Principales factores facilitadores e inerciales del cambio estratégico: Evidencia en la banca privada española," Working Papers "New Trends on Business Administration". Documentos de Trabajo "Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas". 2002-06, Interuniversity Research Master and Doctorate Program (with a quality mention of ANECA) on "Business Economics", Universities of Valladolid, Burgos, Salamanca and León (Spain). Until 2008, Interuniversity Doctorate Program (with a quality mention of ANECA) “New trends in Business Administration”, Universities of Valladolid, Burgos, and Salamanca (Spain). Master en Investigación y Programa de Docto.
    • Handle: RePEc:ntd:wpaper:2002-06
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