COMEÇAR DE NOVO: Performance adiante das empresas de real estate de capital aberto no Brasil

O ambiente do real estate brasileiro está extremamente conturbado nesse primeiro semestre de 2012, como consequência do desempenho apresentado pelas empresas de capital aberto, refletido nos balanços de 2011 (2010 para Cyrela). Séries de resultados positivos, mostrados desde 2006/2007 se substitui por prejuízos, cuja evidência é que são fruto de apropriações inadequadas no ciclo passado. O setor está marcado por descrédito, porque o mercado não é capaz de vislumbrar quanto do que estava "escondido" já foi levado para os balanços e quanto resta de problemas internados. A crítica se dissemina especialmente porque as empresas têm creditado os maus resultados a estratégias de parceria que privilegiaram, sem mostrar, entretanto, como montaram estruturas novas de gestão para não replicar problemas adiante. Construir é da essência de empreender, mas não é da essência de ser empreendedor. As empresas brasileiras em geral escolheram construir como atividade das companhias empreendedoras. As empresas devem ter sua estrutura redesenhada, na medida em que o desenho prevalente desde 2006 se mostra incapaz de servir à uma boa gestão, especialmente nas questões de estratégia de construir, e no sistema de decisão sobre empreendimentos. Uma nova era advirá e as empresas ganharão credibilidade na medida em que sejam capazes de começar de novo.