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Implantação Dos Serviços De Gerenciamento E Manutenção Predial Em Todo Território Brasileiro Tam Linhas Aéreas S/A

Author

Listed:
  • Bruno Lao Feitoza
  • Bruno da Silva Souza
  • Caio Cesar Alve Cavalheiro
  • Carlos Eduardo Pe Tengelmann
  • Fernando Barboza e Silva
  • Flavio Pinto de Oliveira
  • Janaina de Medeiro Colella
  • Marcelo de Freitas
  • Marcio Cavalcanti de Almeida
  • Raquel de Queiroz Nascimento
  • Randolfo Xavier dos Santos
  • Rogério Ribeiro
  • Sandro Lorelli

Abstract

A TAM como líder no mercado aéreo brasileiro, precisava melhorar as condições das instalações prediais para promover uma infraestrutura de qualidade para seus funcionários de tal forma a refletir no atendimento aos passageiros. Para viabilizar esta melhoria, a TAM investiu na centralização das informações corporativas com a internalização de funcionários das representações comerciais e a otimização de processos. Neste cenário, a área de Facilities, chamada internamente de Administração Predial, desenvolveu um projeto para prover a qualidade esperada pela empresa. No desenvolvimento do projeto, a TAM buscou no mercado as melhores práticas aplicadas pelo segmento, adaptando-as para a realidade interna, alinhando-as com a estratégia de mercado da empresa. Para suportar a manutenção e implantação do projeto, os processos foram desenhados com base em uma ferramenta de gestão informatizada, padronizando as informações para extração de relatórios importantes para a tomada de decisões gerenciais. O projeto contemplou o levantamento de toda a infraestrutura da TAM, informação necessária para a contratação de empresas que fariam a manutenção predial em todos os pontos de atendimentos. Um dos pilares do projeto foi a implantação de uma Central de Atendimento responsável pelo registro da demanda dos serviços necessários intermediando a necessidade com a execução. A divulgação do projeto aos clientes internos foi de fundamental importância para o sucesso da implantação e continuidade dos serviços de Facilities dentro da organização. Dentre os resultados obtidos na implantação e amadurecimento do projeto conseguimos o controle total dos custos, criação de Key Performance Indicator (KPI), o reconhecimento interno e externo. O projeto apresentado está estruturado de forma que pode ser adaptado e aplicado em qualquer outra organização, tendo a sua eficiência comprovada na área de Facilities. Com a implantação e consolidação do projeto, a área está em constante evolução sendo os seus processos analisados e criticados continuamente para promover assim a melhoria constante dos serviços prestados.

Suggested Citation

  • Bruno Lao Feitoza & Bruno da Silva Souza & Caio Cesar Alve Cavalheiro & Carlos Eduardo Pe Tengelmann & Fernando Barboza e Silva & Flavio Pinto de Oliveira & Janaina de Medeiro Colella & Marcelo de Fre, 2011. "Implantação Dos Serviços De Gerenciamento E Manutenção Predial Em Todo Território Brasileiro Tam Linhas Aéreas S/A," LARES lares-2011-589-731-1-sp, Latin American Real Estate Society (LARES).
  • Handle: RePEc:lre:wpaper:lares-2011-589-731-1-sp
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    • R3 - Urban, Rural, Regional, Real Estate, and Transportation Economics - - Real Estate Markets, Spatial Production Analysis, and Firm Location

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