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Preisvergleichsdienste: Alternative Konzepte und Geschäftsmodelle

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Das Internet etabliert sich zunehmend als Einkaufsplattform. Trotz anhaltend schwacher konjunktureller Lage verzeichnet der Markt für elektronischen Einkauf mit Hilfe von Internettechnologien und verstärkt auch mit mobilen Endgeräten anhaltendes Wachstum. Nachfrager sind angesichts der großen Datenmenge häufig überfordert. Preisvergleichsdienste führen Preisvergleiche automatisiert durch und können bei diesem Problem wertvolle Hilfestellung bieten. In diesem Artikel werden nach einer einführenden Problemstellung Marktmodell, Leistungsmodell und Gewinnmodell als wesentliche Elemente nachhaltiger Geschäftsmodelle des E-Commerce extrahiert und deren Interdependenzen dargestellt. Anhand dieser Elemente werden unterschiedliche Konzepte von Preisvergleichsdiensten vorgestellt und Bewertungskriterien für deren Güte erarbeitet. Ferner wird ein Überblick über derzeit attraktive und Erfolg versprechende Preisvergleichsdienste und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungstrends geboten.

Suggested Citation

  • Tobias Brüggemann & Michael H. Breitner, 2003. "Preisvergleichsdienste: Alternative Konzepte und Geschäftsmodelle," IWI Discussion Paper Series 3, Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität Hannover.
    • Handle: RePEc:ifw:iwidps:iwidps03
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    Keywords

    Electronic Commerce; Mobile Commerce; Preisvergleich; Preisvergleichsdienste; Geschäftsmodell; Marktmodell; Leistungsmodell; Gewinnmodell; Software-Agenten; Beurteilungskriterien; Elektronische Märkte; Marktdienste;
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    JEL classification:

    • M21 - Business Administration and Business Economics; Marketing; Accounting; Personnel Economics - - Business Economics - - - Business Economics

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