Tester les conditions de lancement d’une plateforme de crowdfunding en République Démocratique du Congo (RDC)

La recherche disponible sur le crowdfunding s’intéresse essentiellement aux sociétés qui font appel à ce mode de financement et suppose l’existence préalable de plateformes pour l’organiser. Malheureusement, elle ne s’intéresse que rarement aux conditions d’exploitation des plateformes et accorde peu de place au contexte local notamment dans les pays dont le système financier et légal est moins développé.L’ambition de cet article est double. En adoptant une approche de recherche qualitative à travers 47 entretiens semi-structurés, nous souhaitons analyser l’opportunité de lancement d’une plateforme de crowdfunding en République Démocratique du Congo (RDC) en utilisant le modèle de la Banque Mondiale (2013). Ce modèle distingue deux familles de conditions de succès :d’un côté, l’offre et la demande de financement et, de l’autre côté, l’état de l’infrastructure. Parallèlement, nous profitons de l’exercice pour tester l’exhaustivité du modèle. Les résultats de l’étude sur le terrain montrent que, sur le plan de la faisabilité d’une plateforme de crowdfunding en RDC, les conditions d’offre et de demande de financement sont plus satisfaisantes et montrent l’intérêt d’une telle initiative. Par contre, les conditions d’infrastructure sont moins satisfaisantes pour assurer le développement d’une plateforme notamment au niveau de cadre réglementaire, du fonctionnement des services financiers et du climat des affaires. Au niveau du modèle, il semble souhaitable de le compléter avec des conditions tant sur le plan de l’analyse de ’infrastructure que sur le plan de l’offre et de demande de financement. Il semble également souhaitable d’accorder une attention plus particulière aux conditions de mise en œuvre. Ces résultats ouvrent des pistes de recherche futures tant sur le terrain afin de faire émerger une première plateforme en RDC que sur le plan académique au niveau de l’analyse des conditions d’exploitation des plateformes.