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Ce qu'il ne faut pas entendre.Notes de recherche sur les manières d’obtenir les confidences d’entrepreneurs et de dirigeants d’entreprises

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  • Michel Villette

    (ETT-CMH - Enquêtes, Terrains, Théorie (ETT) / Equipe du Centre Maurice Halbwachs - CMH - Centre Maurice Halbwachs - EHESS - École des hautes études en sciences sociales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - Département de Sciences sociales ENS-PSL - ENS-PSL - École normale supérieure - Paris - PSL - Université Paris Sciences et Lettres)

Abstract

Comment faire pour recueillir les confidences d'un entrepreneur ou d'un dirigeant d'entreprise ? Comment faire pour qu'il parle de ce qui l'intéresse et pas de ce qui intéresse les autres ?La réponse est simple mais difficile à mettre en œuvre pour un chercheur. La conversation doit se dérouler en privé et être utile à la marche des affaires et pas seulement à sa médiatisation et à sa légitimation.Privé signifie qu'il y a des éléments confidentiels dans la conversation qui, s'ils étaient divulgués mal à propos ou à contre-temps auraient des conséquences.Utile signifie que la conversation a une dimension potentiellement performative : ce qui est dit importe et pourra donner lieu à des actes exécutés par une ou plusieurs des personnes présentes. Toutes les conversations privées ne sont pas utiles et toutes les conversations utiles ne sont pas privées, mais les conversations à la fois utiles et privées ont l'immense avantage de nous faire sortir un peu de cet espace conversationnel convenu que forment les discours médiatisés sur l'entreprise.

Suggested Citation

  • Michel Villette, 2018. "Ce qu'il ne faut pas entendre.Notes de recherche sur les manières d’obtenir les confidences d’entrepreneurs et de dirigeants d’entreprises," Post-Print halshs-04134193, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-04134193
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