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Ontologie de l'organisation

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  • Yvon Pesqueux

    (CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université, ESD R3C - Équipe Sécurité & Défense - Renseignement, Criminologie, Crises, Cybermenaces - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

Abstract

Ce texte est organisé de la façon suivante : après avoir rappelé ce dont il s'agit quand on parle d'ontologie et proposé un focus sur la légitimité organisationnelle, il s'agira ensuite de définir l'organisation d'abord par différence (l'organisation, ce n'est pas « faire des affaires ») puis comme lieu de socialisation suffisamment spécifique pour être distingué des autres sur la base des arguments suivants : l'organisation, une notion « impossible », la singularité des rapports « individu-organisation », le continuum « individu-groupe-communauté-entreprise-organisation » et, par extension « institution-Etat-société », l'organisation comme champ spécifique et singulier, une ontologie de l'organisation lue au travers de ses « marqueurs » (agence, structure et organisation, découpage en « fonctions-services », hiérarchie et contrôle, « centralisation-décentralisation-projet », les formes d'autorité hiérarchique, « coordination-coopération-collaboration ») avant de conclure sur la question de savoir s'il est possible de définir l'organisation.

Suggested Citation

  • Yvon Pesqueux, 2020. "Ontologie de l'organisation," Post-Print halshs-02503698, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-02503698
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