L'employabilité comme concept utile pour aborder la performance des entreprises

Dans le contexte actuel de la mondialisation et des mutations, nombreux sont les métiers dont les compétences requises peuvent être modifiées à court terme. Cela rend le cycle d'évolution de nombreux métiers plus courts que celui de vie professionnelle d'un individu. De ce fait, les entreprises ne peuvent plus garantir la stabilité de l'emploi et du métier. Par contre, elles peuvent au moins aider les salariés à se mettre en situation de changer d'emploi dans les meilleures conditions et de réduire l'écart entre sa situation professionnelle dans l'entreprise et celle du marché de l'emploi. C'est l'employabilité, une sorte d'engagement dans le développement durable. Développer l'employabilité est à la fois une nécessité pour l'entreprise et une opportunité pour les salariés. L'entreprise, en développant chez son personnel des compétences recherchées et diversifiées, aura à tout moment à sa disposition les compétences nécessaires pour suivre l'évolution des technologies et des marchés du travail et cela renforce sa performance économique. Les salariés peuvent aussi y trouver une opportunité en développant des compétences recherchées par les entreprises, ils accroissent un capital de savoir-faire qui leur donne une sorte de protection sociale et un élément de sécurité sur le marché du travail. Notre recherche ambitionne, en étudiant trois entreprises tunisiennes, les points de vues des salariés, de leurs managers directs et des DRH, de mieux décrire la relation entre le développement de l'employabilité et le développement de la performance à moyen et à long terme des entreprises, les dispositifs à utiliser et les rôles des acteurs pour développer leur employabilité afin d'améliorer la performance de l'entreprise.