L'absentéisme : une relation à l'âge modérée par l'implication

Lorsqu'il est question de relier l'âge à l'absentéisme, la relation positive entre ces deuxvariables apparaît comme évidente : plus le salarié avance dans l'âge, plus son état de santése dégrade et donc son taux d'absentéisme est élevé. Et pourtant, le signe de la relationentre ces deux variables semble plus complexe. En effet, on peut légitimements'interroger : les jeunes salariés ont-ils réellement un taux d'absentéisme plus faible quecelui des anciens, du fait de leur bon état de santé ? La question mérite d'être posée car c'estparfois aux jeunes salariés que sont confiées les tâches les plus exigeantes physiquement. Laquestion peut être inversée : les nouveaux embauchés sont-ils moins absents ? S'ilsn'éprouvent pas encore un sentiment de saturation pour leur travail, une mauvaise intégrationpeut aussi avoir un impact sur l'absentéisme.Au cours de ce chapitre, nous cherchons à voir si l'introduction d'une variable modératricedans la relation entre âge et absentéisme permet d'affiner la compréhension du phénomèned'absentéisme. En creux, nous suggérons que l'âge n'est pas un critère explicatifsuffisant. Plus spécifiquement, nous nous interrogerons sur l'influence de la variable« implication » dans la relation entre âge et absentéisme. Exerce-t-elle un rôle modérateursusceptible d'inverser le signe, a priori positif, de la corrélation entre âge et absentéisme ?L'objet de ce chapitre est donc d'analyser les liens entre l'âge, l'implication et l'absentéisme,défini comme le fait de ne pas être présent à son travail un jour ouvré, exceptionsfaites des congés pour vacances et des congés maternité (Johns, 2004), en y incluant lescongés ordinaires maladie (COM), les absences pour accident du travail et maladies professionnelles(AT/MP) et enfin les absences injustifiées (AI). La population des éboueursd'une grande ville française nous est apparue appropriée pour réaliser notre étude car elleest importante (4 000 éboueurs) et l'absentéisme (9,86 % en 20041) se manifeste demanière visible sur cette dernière. De plus, la distribution de l'effectif par classe d'âge correspondà une pyramide des âges classique des organisations contemporaines, avec uneconcentration de l'effectif dans la tranche d'âge 30-50 ans.