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Comme l'entreprise l'État doit adopter une culture du résultat

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  • Stéphanie Chatelain-Ponroy

    (GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

  • Samuel Sponem

    (GREG - CRC - Groupe de recherche en économie et en gestion - Centre de recherche en comptabilité - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM] - HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université)

Abstract

Le petit bréviaire des idées reçues en management souhaite offrir des clés de compréhension et des pistes de réflexion permettant de confronter les certitudes managériales aux faits et aux théories afin de susciter le débat. Dans cette perspective, nous y discutons l'idée selon laquelle l'État devrait adopter une culture du résultat pour gagner en performance. Nous y discutons le modèle de la gestion par les résultats pour en souligner les apports mais aussi les risques et montrer comment il peut être utilisé pour légitimer la dépense publique.

Suggested Citation

  • Stéphanie Chatelain-Ponroy & Samuel Sponem, 2008. "Comme l'entreprise l'État doit adopter une culture du résultat," Post-Print halshs-00365770, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00365770
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    Cited by:

    1. Yuri Biondi & Stéphanie Chatelain-Ponroy & Samuel Sponem, 2008. "De la quantification comptable et financière dans le secteur public : promesses et usages de la gestion par les résultats," Post-Print halshs-00437509, HAL.

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