La polyvalence stratégique des pratiques d'intelligence économique : une approche par les ressources appliquée aux PME

L'objectif de cette thèse consiste à étudier la polyvalence stratégique des pratiques d'intelligence économique des PME françaises par le biais de l'approche basée sur les ressources. Pour ce faire, un modèle exploratoire corrélé à deux propositions de recherche est défini en se fondant sur une revue de littérature problématisée de l'intelligence économique et de l'approche basée sur les ressources. Une étude qualitative basée sur les principes de la théorie ancrée est ensuite menée sur vingt-cinq PME du pôle de compétitivité « Images et Réseaux » dont les résultats permettent d'identifier les déterminants organisationnels constitutifs de la polyvalence stratégique des pratiques d'intelligence économique. Les résultats de cette étude qualitative sont alors confrontés à la littérature afin de définir un modèle théorique de la polyvalence stratégique des pratiques d'intelligence économique qui est testé sur un échantillon de cent quatre-vingt-treize PME du Grand Ouest par le biais d'un modèle d'équation structurelle selon l'approche PLS. Le test du modèle valide l'influence explicative du niveau de développement de l'entreprise, de la capacité d'absorption de l'organisation, du capital social des dirigeants et de l'orientation stratégique sur certains types de pratiques d'intelligence économique. Partant, les résultats de la recherche permettent, d'une part, de comprendre les facteurs influençant la polyvalence stratégique des pratiques d'intelligence économique des PME, et, d'autre part, d'agir efficacement sur le degré de développement des pratiques d'intelligence économique en s'appuyant sur des déterminants organisationnels préalablement validés