IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-04529769.html
   My bibliography  Save this paper

L’apport du concept d’instrument de gestion à la compréhension d’un processus stratégique. Le cas de la mise en place de la politique sportive de la Fédération française de rugby

Author

Listed:
  • Bastien Viollet

    (CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers)

  • Benjamin Dreveton

    (CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, IAE Poitiers - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Poitiers - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers)

Abstract

La définition d'une stratégie implique des réflexions et une mise en mouvement d'une organisation et de ses acteurs. Un tel processus a été étudié lorsque la Fédération Française de Rugby a souhaité concevoir sa politique sportive. L'originalité de la recherche vient de notre proposition d'une lecture de ce processus par le prisme de l'instrument de gestion (Hatchuel et Weil, 1992). Dès lors, cette recherche-intervention offre un cadre d'analyse dynamique complémentaire aux cadres conceptuels traditionnels d'analyse stratégique. Cette recherche souligne l'influence des éléments composants un instrument de gestion (substrat technique / philosophie gestionnaire / vision des relations organisationnelles) dans la compréhension du processus et notamment les déséquilibres ayant rythmé son implantation. Elle porte enfin un regard novateur tant théorique que managérial autour de la mise en place d'une politique sportive.

Suggested Citation

  • Bastien Viollet & Benjamin Dreveton, 2021. "L’apport du concept d’instrument de gestion à la compréhension d’un processus stratégique. Le cas de la mise en place de la politique sportive de la Fédération française de rugby," Post-Print hal-04529769, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-04529769
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-04529769. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.