L'être-sujet - Nécessaire interstice entre l'individu et l'organisation ?

Quelle place reconnaît-on au sujet dans la conception des organisations ? On pourrait penser que l'introduction des sciences humaines dans les sciences de gestion ait été l'occasion de le faire. Il convient bien naturellement de s'interroger sur les exigences que suppose la considération de l'individu en tant que sujet dans un contexte organisationnel. Nous prendrons appui sur le travail de la notion de sujet chez Lacan, au carrefour de la tradition philosophique et de son expérience clinique. Cet examen de notion nous amènera à considérer le sujet comme la posture de l'individu qui accède à une représentation de soi au travers de son environnement, et qui, en même temps a besoin de s'en différencier. Le sujet peut ainsi être considéré comme une posture interstitielle entre l'individu et son organisation qui contribue autant à lui donner une image qu'il doit s'en détacher pour exister en propre. Forts de cette définition, nous examinerons comment les conceptions de l'organisation, au regard de la classification théorique en métaphores proposées par Morgan, ménagent un espace à cette posture. Nous constatons l'apport des sciences humaines dans les théories des organisations et du management pour reconnaître le rôle structurant de l'identité. Nous soulignerons toutefois les carences majeures dans la prise en compte des besoins de différenciation entre l'individu et son organisation, le besoin d'une prise de distance avec le miroir organisationnel, l'identité professionnelle. Cette nécessité est à mettre en rapport avec le développement de risques psychosociaux qui témoignent de ce besoin de distanciation.