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Les pervers narcissiques : une réalité organisationnelle ? Exploration sémantique et clinique d’un profil protéiforme de personnalité rencontré dans les organisations

Author

Listed:
  • Antoine Masingue

    (IDP - Institut du Développement et de la Prospective - EA 1384 - UVHC - Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis - IAE - Institut d'Administration des Entreprises - UPHF - Université Polytechnique Hauts-de-France)

  • Luce Janin Devillars

Abstract

Qui sont, au juste, les « personnalités perverses narcissiques » ? Leur existence correspond-elle vraiment à une réalité organisationnelle ? L'objectif de cet article consiste, d'une part, à clarifier, sur des bases cliniques robustes, et selon une démarche d'exploration sémantique et théorique, ce que recouvre réellement cette expression « pervers narcissique », éminemment polysémique. Il vise, d'autre part, à partir d'études de cas, issues d'une pratique clinique intensive, ancrée dans des organisations, à montrer le caractère protéiforme de la notion et ce, afin de sérier quelques situations caractéristiques des modes d'action de ces personnalités dites « perverses narcissiques » et des impacts organisationnels que leurs comportements induisent. Enfin, les aspects managériaux seront envisagés : les pervers narcissiques sont-ils utiles à l'organisation ? Comment les appréhender et les gérer ?

Suggested Citation

  • Antoine Masingue & Luce Janin Devillars, 2016. "Les pervers narcissiques : une réalité organisationnelle ? Exploration sémantique et clinique d’un profil protéiforme de personnalité rencontré dans les organisations," Post-Print hal-02941560, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02941560
    DOI: 10.3917/rips1.hs03.0280
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