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De la complexité de l’action dans les organisations

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  • Christophe Schmitt

    (CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine)

Abstract

A bien d'égards, la notion de complexité semble largement répandue dans nos organisations, voire son sens s'est largement cristallisé. Pourtant, parler de complexité dans les organisations n'est pas neutre ; cela représente une autre façon de les aborder, une autre grille de lecture pour les comprendre. C'est justement cette grille de lecture originale que les auteurs de cet ouvrage se proposent de questionner et de discuter afin de mieux comprendre l'action au sein des organisations. Dans une première partie de l'ouvrage, les auteurs proposent une relecture de notions telles que le contrôle de gestion, l'exportation, l'innovation, les situations de gestion, les représentations, le risque ou encore les paradoxes, afin de faire évoluer nos connaissances dans ces domaines et d'ouvrir des pistes de réflexions nouvelles. Dans une seconde partie, ils proposent de développer de nouvelles connaissances autour de l'action juridique, de la méthode Agile, de la construction de sens, de la sociologie de la traduction ou encore de l'inconscient pour aborder les organisations. Cet ouvrage collectif réunit des chercheurs de l'IAE de Metz et des chercheurs faisant partie de son réseau.

Suggested Citation

  • Christophe Schmitt, 2016. "De la complexité de l’action dans les organisations," Post-Print hal-02537775, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02537775
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