Mixité de genre et performance dans l’artisanat du bâtiment : points de vue comparés entre artisan(e)s et parties prenantes institutionnelles dédiées à l’accompagnement

Bien que « les frontières entre métiers masculins et métiers féminins soient aujourd'hui plus poreuses », (Gavoille et al., 2014), le secteur du bâtiment, très diversifié en matière d'âge, de nationalités et de cultures et où 98% des entreprises ont moins de 20 salariés, reste caractérisé par un exercice masculin quasi-exclusif. Milieu traditionnel, empreint d'une identité, d'une culture et de codes masculins très marqués, ce secteur qui subit des départs massifs en retraite connaît des attentes économiques, sociales et sociétales fortes. C'est un enjeu majeur qui doit conduire à plus d'intégration des femmes, (Landrieux-Kartochian, 2005-a), et permettre d'améliorer les comportements et les conditions de travail, profitant ainsi aux salariés dans leur ensemble (Scotto et al.,2008) et par là, à l'entreprise. Nous nous sommes intéressés aux performances associées à une plus grande mixité femmes-hommes, perçues par deux types d'acteurs de ce secteur : les artisan(ne)s et les organismes de formation et d'information, catégorie de parties prenantes institutionnelles particulière. En effet, ces organismes sont des accompagnateurs privilégiés de la petite entreprise artisanale, au quotidien pour certains d'entre eux et témoins du premier rang concernant les évolutions du secteur d'activité. Ce travail de recherche d'une durée de 2 ans, réalisé sur la demande de la branche régionale d'une des principales fédérations nationales de l'artisanat du bâtiment, a été mené au sein de la chaire CoCréatec de l'université de Montpellier. Le protocole complet de cette recherche visait identifier les freins à la mixité femme-homme dans ces petites entreprises et à proposer des outils pour infléchir la tendance en faveur de plus de mixité. Après avoir identifié dans la littérature les liens faits entre la mixité et la performance de l'entreprise, 4 types de performance ont été retenus et présentés aux acteurs concernés lors de 22 entretiens individuels. Cela a permis de présenter les points de vue comparés, fondements de préconisations et de pistes à approfondir.