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Les pôles de compétitivité à l’heure de l’évaluation : quel modèle de « cluster à la française » ?

Author

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  • Julie Tixier

    (DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Luciana Castro Gonçalves

    (IRG - Institut de Recherche en Gestion - UPEM - Université Paris-Est Marne-la-Vallée - UPEC UP12 - Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12)

Abstract

De par le caractère encore récent des pôles, une grille d'évaluation quantitative qui met l'accent uniquement sur des critères de performance peut ne pas refléter les réalités spécifiques de certains pôles. Une approche relationnelle, qui souligne l'antériorité et la nature des relations entre acteurs impliqués dans les pôles, paraît plus appropriée au stade actuel d'évolution de ces structures. Le facteur discriminant serait alors non pas la productivité du travail au sein des pôles, mais bien, plutôt, cette maîtrise de l'information et cette mobilisation d'un patrimoine cognitif collectif qui dis-tinguent les régions françaises, par rapport à des sites concurrents.

Suggested Citation

  • Julie Tixier & Luciana Castro Gonçalves, 2008. "Les pôles de compétitivité à l’heure de l’évaluation : quel modèle de « cluster à la française » ?," Post-Print hal-02340375, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02340375
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