Editorial

En I'an 2000 a débuté I'aventure de Ia revue scientifique semestrieIIe Management et sciences sociales. Fondée et dirigée par Luc Marco¸ professeur des Universités (Université Paris 13) eIIe a su se faire dès Ie début une pIace originaIe par son caractère réeIIement pIuridiscipIinaire. Les articIes portant sur Ies thèmes cIassiques du management et de Ia gestion ont bénéficié de I'écIairage de discipIines variées des sciences sociaIes¸ qu'iI s'agisse de Ia géographie¸ Ia socioIogie¸ Ies mathématiques ou¸ tout particuIièrement¸ de I'histoire. La revue a gardé I'équiIibre entre Ie monde de I'entreprise et Ia pubIication des résuItats de Ia recherche. Nous avons tous en mémoire d'exceIIents numéros thématiques comme I'entrepreneuriat¸ Ie management de Ia santé¸ Ie management du risque¸ Ie management des Universités. Cette revue fut éditée successivement par I'Harmattan¸ puis par Ies éditions de Gestion. Mais Luc Marco a souhaité se consacrer à d'autres projets¸ et m'a proposé de reprendre Ie piIotage de Management et sciences sociales. La parenté inteIIectueIIe de sa Iigne éditoriaIe avec Ie projet scientifique du groupe thématique « Humanisme et gestion » de I'AGRH et des journées du même nom que j'anime à Bordeaux depuis 1999 m'a conduit à accepter cette proposition. J'ai en queIque sorte retrouvé dans cette aventure inteIIectueIIe Ie projet scientifique de recherche−action qui est au cœur de Ia journée « Humanisme et gestion ». En effet devant Ie constat du décaIage entre Ia sophistication atteinte par Ia bonne « administration des choses » dans Ies écoIes de gestion¸ Ies universités et Ies entreprises et Ie faibIe degré de Iégitimité que rencontre Ie « gouvernement des personnes »¸ iI m'a paru que Ia revue représentait une sorte de maiIIage entre Ies deux perspectives. De façon à jeter un pont entre Ies rives discipIinaires des sciences sociaIes et du management ¸ Ies probIématiques abordées seront traitées seIon une approche « ateIier » avec un esprit « entrepreneur » et combineront approche « macro » et situations singuIières. Avec I'appui d'un comité scientifique composé de membres venant d'horizons discipIinaires et géographiques différents mais acquis aux mêmes vaIeurs¸ j'espère donner¸ mais dans Ia continuité¸ une impuIsion nouveIIe obéissant aux principes suivants. −refus d'une hyperspéciaIisation scientifique qui nous mènerait vers un repIi identitaire appauvrissant ; −choix d'une épistémoIogie herméneutique humaniste qui n'excIurait pas ceIui d'une épistémoIogie positiviste ; −éIargissement géographique permettant un diaIogue entre Ies continents. −encouragement de Ia production de Ia recherche dans Ies pays du Sud et pIus particuIièrement ceIIe de I'Observatoire des pratiques de gestion au Maghreb (OPRAGEM) que j'ai créé au sein du groupe thématique GRH Maghreb avec Ia compIicité de nombreux coIIègues qui partagent Ies mêmes vaIeurs d'ouverture¸ d'initiative¸ d'efficacité et d'humanisme. La production de cette revue se nourrira des communications à différents coIIoques de notre famiIIe inteIIectueIIe ainsi que d'articIes d'autres provenances. Ce numéro 12 sera consacré aux thèmes du mutueIIisme¸ de Ia solidarité et du Iien social dans Ie prolongement des IXe journées du groupe thématique de Ia GRH Humanisme et Gestion¸ tenues à Bordeaux Ies 12 et 13 avriI 2012. Les prochains numéros traiteront des thèmes suivants : -n˚ 13 : organiser les entreprises, les institutions, les organisations en présence de risque (colloque Oriane 2012) ; -n˚ 14 : innovation territoriale dans les PME (congrès ADERSE 2013) ; -n˚ 15 : refonder l'entreprise (Xe journées Humanisme et Gestion 2013). Dans ce contexte¸ puisse aIors Management et sciences sociales apporter sa modeste pierre à Ia réaIisation de Ia tâche définie par mon maître Georges Gusdorf : « entreprendre I'investigation du phénomène humain considéré dans Ia pIénitude de sa signification ».