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Les mains visibles du marché : Projets des acteurs et régulations dans les services à domicile aux personnes âgées

Author

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  • Jean-Pierre Bréchet

    (CRGNA - Centre de Recherche en Gestion Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

  • Nathalie Schieb-Bienfait

    (CRGNA - Centre de Recherche en Gestion Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

  • Caroline Urbain

    (CRGNA - Centre de Recherche en Gestion Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes)

Abstract

Les services à domicile aux personnes âgées représentent, pour beaucoup d'observateurs, un marché prometteur. Pour l'heure, la demande de ces services n'est pas assurée sur la base d'une régulation marchande, entendue comme ajustement d'une offre concurrentielle d'entreprises à une demande privée. Et pourtant, la concurrence y existe. Dès lors, à quelles conditions un champ disputé devient-il un marché ? Et surtout, quels sont le sens et la portée d'une telle question ? Dans cet article, l'analyse de la constitution de l'offre et de la demande des services aux personnes âgées à domicile est proposée sur une base historique. Cette constitution est interprétée comme le résultat de régulations entremêlées initiées par des acteurs divers et aux projets pluriels: organisations confessionnelles, associations de l'économie sociale et solidaire, organisations publiques et, plus récemment et dans une bien moindre mesure, par des entreprises marchandes à but lucratif. Les projets des acteurs apparaissent au fondement des univers d'activités et des régulations par lesquelles la concurrence se construit, ce qui conduit à s'interroger sur la portée théorique de cette prise en compte du projet pour penser l'action collective et notamment les phénomènes concurrentiels.

Suggested Citation

  • Jean-Pierre Bréchet & Nathalie Schieb-Bienfait & Caroline Urbain, 2006. "Les mains visibles du marché : Projets des acteurs et régulations dans les services à domicile aux personnes âgées," Post-Print hal-01416633, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:hal-01416633
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    Cited by:

    1. Jean-Pierre Bréchet & Nathalie Schieb-Bienfait, 2011. "Logique d’action et projet dans l’action collective:réflexions théoriques comparées," Revue Finance Contrôle Stratégie, revues.org, vol. 14(1), pages 101-129., March.
    2. Jean-Pierre Bréchet & Nathalie Schieb-Bienfait, 2011. "Logique d'action et projet dans l'action collective : Réflexions théoriques comparées," Post-Print hal-01417047, HAL.

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