IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-00839460.html
   My bibliography  Save this paper

Modèle " de la poubelle " et dynamique du business model

Author

Listed:
  • Vincent Lefebvre

    (ISC Paris - Institut Supérieur du Commerce de Paris)

  • Miruna Radu Lefebvre

    (Audencia Recherche - Audencia Business School)

  • Erwan Lamy

    (Novancia - Novancia)

Abstract

Le business model est un outil clé de la démarche de légitimation , de création de valeur et de la performance des jeunes entreprises. Lors de son élaboration en situation d'accompagnement, on constate que les entrepreneurs choisissent certaines alternatives relatives aux différentes composantes du business model et à leur articulation, tout en en écartant d'autres. L'impossibilité objective de retenir l'ensemble des alternatives possibles conduit inévitablement à des choix non-optimaux d'un point de vue purement rationnel. " Mettre à la poubelle " des options sans les étudier ou les tester systématiquement semble inévitable. Que se passe-t-il avec les alternatives écartées ? Sont-elles rejetées définitivement ou seulement mises de côté et conservées pour une introduction ultérieure, lors de la phase de développement ? Et quel est le rôle de l'accompagnateur dans l'élaboration et l'évolution du business model ? Afin d'explorer les processus d'élaboration et d'évolution du business model en situation d'accompagnement, nous nous inspirons du " modèle de la poubelle " ou Garbage Can Model (GCM) de Cohen, March et Olsen (1972) . Cet article repose sur une série d'entretiens semi-directifs avec les trois entrepreneurs et leur accompagnateur, ainsi que sur l'analyse des business models de lancement et de développement.

Suggested Citation

  • Vincent Lefebvre & Miruna Radu Lefebvre & Erwan Lamy, 2012. "Modèle " de la poubelle " et dynamique du business model," Post-Print hal-00839460, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-00839460
    DOI: 10.3917/entin.015.0077
    Note: View the original document on HAL open archive server: https://audencia.hal.science/hal-00839460
    as

    Download full text from publisher

    File URL: https://audencia.hal.science/hal-00839460/document
    Download Restriction: no
    File URL: https://libkey.io/10.3917/entin.015.0077?utm_source=ideas
    LibKey link: if access is restricted and if your library uses this service, LibKey will redirect you to where you can use your library subscription to access this item
    ---><---

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:hal-00839460. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.