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La GRH et la mondialisation

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  • Françoise Chevalier

    (GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Didier Cazal

    (UMR CNRS 8179 - Université de Lille, Sciences et Technologies - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Pierre Louart

    (UMR CNRS 8179 - Université de Lille, Sciences et Technologies - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Dans un contexte où les frontières nationales sont de plus en plus perméables, les entreprises doivent aujourd'hui faire face à de nouveaux enjeux de gestion des ressources humaines. Comment définir aujourd'hui l'identité nationale d'une entreprise ? Pourquoi et comment faire appel à de la main d'oeuvre étrangère ? Les pratiques de management sont-elles encore nationales ? Peut-on encore parler de cultures nationales en management ? Comment mettre en place des instruments de GRH standardisés dans les filiales d'un groupe multinational ? Y-a-t-il des bonnes pratiques de GRH internationale ? Comment gérer la mobilité internationale des salariés ? Comment gérer la diversité culturelle et les équipes multiculturelles ? Les recherches empiriques et les réflexions présentées dans l'ouvrage apportent des éclairages originaux sur différents contextes nationaux européens, africains, nord-américains ou chinois et proposent des cadres conceptuels nouveaux pour comprendre les pratiques hybrides des entreprises multinationales.

Suggested Citation

  • Françoise Chevalier & Didier Cazal & Pierre Louart, 2011. "La GRH et la mondialisation," Post-Print hal-00575597, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-00575597
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