La notion de quasi-integration a ete abondamment utilisee par Aoki pour decrire les relations interentreprises des firmes japonaises. Pres de trente ans auparavant, Houssiaux avait deja propose une analyse des relations de sous-traitance en terme de quasi-integration. A partir d'une mise en perspective des analyses des deux auteurs, nous proposons ici une reflexion sur la nature, les origines et les avantages de la quasi-integration, ainsi que sur la question du partage du profit.
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Paper provided by LIRHE - Universite des sciences sociales Toulouse in its series Papers with number
243.
Length: 321 pages Date of creation: 1997 Date of revision: Handle: RePEc:fth:lirhet:243
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