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La production textile à Sfax : le développement territorial à l’épreuve de la globalisation

Contents:

Author Info

  • Patrick PLANE

    ()
    (Centre d'Etudes et de Recherches sur le Développement International)

  • Florent BRESSON

    ()
    (Centre d'Etudes et de Recherches sur le Développement International)

  • Philippe DULBECCO

    ()
    (Centre d'Etudes et de Recherches sur le Développement International)

  • Mohamed CHAFFAI

    (Université Sfax)

Abstract

L’étude du textile à Sfax constitue l’objet analytique de cet article. La première section décrit le secteur à travers son importance pour l’économie régionale et ses caractéristiques de développement dans une dialectique locale de respect et d’évolution des traditions entrepreneuriales. La seconde section s’inscrit dans la démarche analytique des « districts industriels ». Une concentration spatiale d’entreprises dans un secteur donné engendre une « atmosphère industrielle » à laquelle s’attachent des économies externes locales et des jeux de coopération. Notre objectif est ici de comprendre ces coopérations, leur intensité à travers la variété des phénomènes de contractualisation au niveau de la production. Les contrats dont il est question dans cet article relèvent pour l’essentiel de la sous-traitance dans ses dimensions verticales et horizontales. L’analyse économétrique des formes coopératives est effectuée à travers l’estimation de modèles à variables qualitatives discrètes: logit binaires et logit multinomiaux ordonnés. L’économétrie porte sur les données 2004 d’une enquête réalisée sur un échantillon représentatif de 25% des entreprises textiles du gouvernorat. Une des conclusions de l’analyse empirique est que la coopération est positivement liée à la taille et négativement à l’âge. L’émergence de la coopération est par ailleurs plus facile lorsque l’entreprise est exportatrice et non liée à une ascendance familiale, ce dernier élément du « capital social » jouant ici le rôle d’un facteur bloquant, source d’inertie. L’implantation dans le gouvernorat de Sfax semble également compter avec une propension à la coopération qui décroît avec l’éloignement du centre ville. La troisième section retrace les avantages et faiblesses du système productif localisé et définit les conditions de sa consolidation dans un environnement de concurrence internationale croissante. On revient en conclusion sur les principaux résultats et prolongements de l’étude.

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Paper provided by CERDI in its series Working Papers with number 200619.

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Length: 26
Date of creation: 2006
Date of revision:
Handle: RePEc:cdi:wpaper:813

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Postal: 65 Bd. F. Mitterrand, 63000 Clermont-Ferrand
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