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Estratégias Administrativas E Operacionais Utilizadas Pelas Usinas De Açúcar E Álcool Da Região De Ribeirão Preto (Sp)

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  • Abdo, Marcelo Damus
  • Vian, Carlos Eduardo
  • Souza Lima, Roberto Arruda de

Abstract

Até o início dos anos 90, a agroindústria canavieira foi um dos setores em que a intervenção estatal foi mais intensa. Recursos de crédito oficial cobriam mais de 80% dos investimentos fixos em destilarias e na produção de cana-de-açúcar. Com o esgotamento da capacidade de financiamento do Estado e a desregulamentação ocorrida no setor, houve a necessidade das empresas buscarem fontes alternativas de financiamento. Este artigo, através de estudo de multicaso, apresenta uma análise das condutas financeiras das empreses do Complexo Canavieiro da região de Ribeirão Preto – SP. Para verificar semelhanças e diferenças entre condutas financeiras adotadas pelas empresas dessa região, foram realizadas entrevistas estruturadas com representantes das usinas e destilarias. Constatou-se que existe pouca diferença nas gestões das usinas da região de Ribeirão Preto, independentemente do porte das empresas. Observa-se a necessidade de mudança cultural dos profissionais que atuam no seguimento para que as operações de mercado futuro e opções sejam mais utilizadas, sendo que, atualmente, as empresas pertencentes ao setor sucroalcooleiro limitam-se a utilizar operações de Trade Finance tradicionais no gerenciamento financeiro.

Suggested Citation

  • Abdo, Marcelo Damus & Vian, Carlos Eduardo & Souza Lima, Roberto Arruda de, 2006. "Estratégias Administrativas E Operacionais Utilizadas Pelas Usinas De Açúcar E Álcool Da Região De Ribeirão Preto (Sp)," 44th Congress, July 23-27, 2006, Fortaleza, Ceará, Brazil 148452, Sociedade Brasileira de Economia, Administracao e Sociologia Rural (SOBER).
    • Handle: RePEc:ags:sobr06:148452
    DOI: 10.22004/ag.econ.148452
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