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Die ersten 100 Tage – Quick-Win-Planung

In: Das Transformation-Management-Office – Die Basis

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  • Sylvia Kern

Abstract

Zusammenfassung Wenn Sie eine neue Position antreten, sind die ersten 100 Tage ausschlaggebend, genauso sollten Sie die Transformation betrachten. Was könnten Sie tun, um schnelle Ergebnisse liefern zu können? Wer könnte Ihnen hierbei im Unternehmen, der Organisation als Sparringspartner und Tipp-Geber zur Seite stehen? Was ist zu beachten bei „schnellen“ Ergebnissen, damit diese Ihnen nicht optional auf die Füße fallen, sondern Ihnen die Start-Stärkung sichern. Schnelle Erfolge sichern die Position, das Projekt und sind Booster für den Unternehmenswandel. So ist es mehr als geschickt, wenn Sie Ihre ersten Ziele mit Quick-Wins planen. Untermauern Sie Ihre schnellen Ergebnisse mit einem entsprechenden Skill-Set. Unvorhersehbares kann nur mit den unterschiedlichsten Skill-Kompetenzen gelöst werden, auch hier sind Transformation und Upgrade angesagt.

Suggested Citation

  • Sylvia Kern, 2023. "Die ersten 100 Tage – Quick-Win-Planung," Springer Books, in: Das Transformation-Management-Office – Die Basis, chapter 0, pages 113-117, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-68082-7_6
    DOI: 10.1007/978-3-662-68082-7_6
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