IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-658-43545-5_1.html
   My bibliography  Save this book chapter

Strategische Rahmenbedingungen für Unternehmen

In: Nachhaltigkeit als strategischer Wettbewerbsvorteil

Author

Listed:
  • Vladimir Preveden

Abstract

Zusammenfassung Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt zunehmend an Bedeutung, die aber von Führungskräften unterschiedlich wahrgenommen wird. Zusätzlich zur Notwendigkeit, zu Lösungen für den Planeten beizutragen, geht es für Unternehmen darum, wirtschaftlich davon zu profitieren. Daher ist ein proaktiver, strategischer Zugang entscheidend, um strategische Wettbewerbsvorteile mit dem Thema Nachhaltigkeit zu erlangen. Unternehmen müssen daher die Zusammenhänge zwischen den sich entfaltenden technologisch-ökologischen Paradigmenwechseln (Digital und Grün) verstehen und nutzen. Die Dringlichkeit der Dekarbonisierung, geopolitische Veränderungen, die Notwendigkeit zur Krisenresilienz und menschliche Faktoren sind weitere Argumente für nachhaltiges Handeln in Unternehmen. Als Führungskraft ist es unerlässlich, sich mit den Veränderungen auseinanderzusetzen, langfristige strategische Entscheidungen im Kontext der globalen Entwicklungen zu treffen und Chancen vorteilhaft für das Unternehmen zu ergreifen.

Suggested Citation

  • Vladimir Preveden, 2024. "Strategische Rahmenbedingungen für Unternehmen," Springer Books, in: Nachhaltigkeit als strategischer Wettbewerbsvorteil, chapter 0, pages 1-33, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-43545-5_1
    DOI: 10.1007/978-3-658-43545-5_1
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-43545-5_1. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.