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Jobsharing im Management – Erfahrungen und Vorschläge für die Praxis

In: Die Zukunft der Arbeit

Author

Listed:
  • Stephanie Dickes

    (Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG)

  • Eva Grenz

    (Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG)

Abstract

Zusammenfassung Jobsharing ist ein Arbeitsmodell, das in Zeiten veränderter Erwartungen an die persönliche Arbeits- und Lebensgestaltung nicht nur von Bewerber*innen und Mitarbeiter*innen, sondern auch von Manager*innen in jüngster Zeit immer stärker nachgefragt wird. Unter Jobsharing versteht man, dass eine Stelle von zwei Personen gemeinsam besetzt wird. Bietet ein Unternehmen entsprechende Möglichkeiten, steigert dies die Arbeitgeberattraktivität nach innen und außen. Um eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten, ist eine sorgfältige Konzeption und konkrete Umsetzungsplanung unabdingbar. Hierbei sind neben organisatorischen und technischen Fragen auch eine enge und vertrauensvolle Arbeitsbeziehung im Tandem sowie eine gute kulturelle Verankerung des Konzeptes im Unternehmen wichtige Schlüsselfaktoren.

Suggested Citation

  • Stephanie Dickes & Eva Grenz, 2023. "Jobsharing im Management – Erfahrungen und Vorschläge für die Praxis," Springer Books, in: Inka Knappertsbusch & Gerlind Wisskirchen (ed.), Die Zukunft der Arbeit, pages 255-261, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-42232-5_30
    DOI: 10.1007/978-3-658-42232-5_30
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