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Holacracy

In: Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership

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  • Susanne Schmitz

    (wirDesign communication AG)

Abstract

Zusammenfassung Unternehmen stehen nicht nur vor Herausforderungen, die der demografische Wandel mit sich bringt. Auch die Digitalisierung und neue Technologien sorgen dafür, dass viele Branchen einen disruptiven Wandel erleben. Zugleich verändert sich das Verhältnis zur bzw. das Verständnis von Arbeit. Wir leben in einer VUCA-Welt, die geprägt ist von Veränderung, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit. Diese Herausforderungen erfordern neue Arbeitsmodelle. Selbstorganisation bildet die Zukunftsvision der Arbeitswelt. Neue Arbeitsmodelle bringen neue Herausforderungen mit sich. Der Blick ins eigene Unternehmen allein reicht nicht aus. Entscheidend ist, alle Key-Stakeholder einzubinden. Dadurch und durch das neue Arbeitsverständnis wird die Unternehmenskultur zum entscheidenden Faktor für eine funktionierende Selbstorganisation. Die in der Kultur verankerten Werte müssen (vor-)gelebt werden. Das abschließende Praxisbeispiel verdeutlicht, wie der Wandel gelingt, und zeigt Herausforderungen auf.

Suggested Citation

  • Susanne Schmitz, 2023. "Holacracy," Springer Books, in: Anabel Ternès von Hattburg & Clarissa-Diana de Grancy (ed.), Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership, edition 2, pages 267-281, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39539-1_21
    DOI: 10.1007/978-3-658-39539-1_21
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