Die Revisionsfunktion

Zusammenfassung Es ergeben sich einige fachliche Überschneidungen der Funktion der Internen Revision mit anderen Bereichen, wie etwa Controlling, insbesondere aber auch mit der Compliance. Ablesbar ist das z. B. an Differenzierungen, die innerhalb von theoretischen Ansätzen, wie etwa dem des „Three Lines of Defence“-Modells, getroffen werden. Im Gegensatz zur Compliance blickt die Interne Revision auf eine lange Geschichte zurück. Beide Funktionen, Interne Revision und Compliance, haben – nach Aufkommen der Compliance und nach Durchleben einer zunächst nicht immer spannungsfreien Koexistenz – ihre heutigen Rollen und ihre Plätze in der Unternehmensorganisation gefunden. Diese Rolle der Internen Revision spiegelt sich an ihrer Organisation und den hier definierten Aufgaben wider. Die Interne Revision ist dabei eine für das Steuerungs- und Überwachungssystem von komplexeren Organisationen bedeutende Funktion. Grundsätzlich besteht die Funktion der Internen Revision bereits sehr lange; in der Mitte des 20. Jahrhunderts begannen sich die Vertreter des Berufsstandes zu organisieren, wodurch Abgrenzung, Rolle und Methoden der Funktion an Klarheit gewannen. Heute gibt es eine weltweite, starke Berufsorganisation mit einem grundlegend prinzipienbasierenden Rollen- und Arbeitsmodell, den "Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision" (IPPF). Das Kapitel stellt den Berufsstand, die Ziele der Funktion Interne Revision, ihre Abgrenzung in der Organisation sowie die Grundzüge und Grundsätze der Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (IPPF) dar.